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Publicado por aljadi1027 un Sábado, Marzo 13th 2010   
13
Mar


HERRAMIENTAS DEL MARKETING ESTRATÉGICO

Las HERRAMIENTAS que usted necesita para analizar la situación de su empresa y sus mercados, detectar oportunidades de mercado, establecer objetivos y seleccionar estrategias y tácticas.


ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

H101: AUDITORÍA DE LA MARCA

H102: ANÁLISIS COMPARATIVO EMPRESA-COMPETIDORES

H103: IDENTIFICACIÓN DE LOS COMPETIDORES

H104: MATRICES DE EVALUACIÓN DE LA COMPETENCIA

H105: MATRIZ DE EVALUACIÓN COMPETITIVA

H106: MATRIZ DE SITUACIÓN DE LA DEMANDA

H107: ORIENTACIÓN DE LA EMPRESA

H108: CICLO DE VIDA FAMILIAR

H109: MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP (BCG)

H110: ANÁLISIS FODA, DAFO O SWOT

H111: CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

H112: GUÍA-CONTROL DE LA AUDITORÍA DEL PRODUCTO

H113: ESTRUCTURA DE LOS SECTORES, MODELO DE PORTER

H114: ANÁLISIS ABC U 80-20

H115: GUÍA-CONTROL DE LOS DATOS BÁSICOS DEL MERCADO

H116: GUÍA-CONTROL PARA EL ANÁLISIS DEL ENTORNO

H117: MODELO DE PORTER DE LAS ETAPAS DE LOS MERCADOS

H118: BARRERAS DE ENTRADA

H119: CENSO DE POBLACIÓN , ANÁLISIS

H120: CRECIMIENTO RELATIVO DEL PRODUCTO

H121: SEGMENTOS DE MERCADO

H122: AUDITORÍA DEL PRODUCTO

H123: GUÍA CONTROL DE FORTALEZAS Y DEBILIDADES

H124: MODELO DE LOS OCHO INTERROGANTES

H125: POSICIONAMIENTO

H126: ANÁLISIS E IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Y OPORTUNIDADES

H127: PUNTO MUERTO O PUNTO DE EQUILIBRIO

H128: MATRIZ DE SITUACIÓN DEL MERCADO

H129: ACTIVOS DE MARKETING

H139: EL CICLO DE VIDA PERSONAL

H131: EVALUACIÓN COMPARADA DEL PRODUCTO

H132: VACÍOS O BRECHAS DE PLANIFICACIÓN


IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

H201: MATRIZ DE ANSOFF

H202: MATRIZ DE O’SHAUGHNESSY

H203: PREDICCIÓN Y CUANTIFICACIÓN DE LA DEMANDA

H204: ELABORACIÓN DE ESCENARIOS FUTUROS

H205: IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES INSATISFECHAS

H206: GUÍA CONTROL PARA EL ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES

H207: JERARQUÍAS DE LOS MERCADOS

H208: OFFERING, EL CONCEPTO

H209: PREMISAS DE MERCADO, DESARROLLO

H210: PREMISAS DE MERCADO, MATRIZ DE IMPACTO

H211: PREMISAS DE MERCADO, ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

H212: VACÍOS DE MERCADO, IDENTIFICACIÓN

H213: LA ECUACIÓN DEL VALOR

H214: LA GENERACIÓN DE VALOR

H215: LAS TRES DIMENSIONES DEL VALOR


ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS

H301: ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS, EL MÉTODO SECUENCIAL

H302: OBJETIVOS, CARACTERÍSTICAS DE EFICACIA

H303: OBJETIVOS, NORMAS PARA SU REDACCIÓN

H304: OBJETIVOS DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO – ¿DÓNDE, CÓMO?

H305: OBJETIVOS DE PARTICIPACIÓN DE MERCADO – OPCIONES BÁSICAS

H306: LOS OBJETIVOS BÁSICOS DE GESTIÓN


SELECCIÓN DE LAS ESTRATEGIAS

H401: MATRIZ ADL

H402: MATRIZ DE OPCIONES ESTRATÉGICAS DE ANSOFF

H403: MATRIZ ATRACCIÓN-POSICIÓN COMPETITIVA

H404: MATRIZ BCG, ESTRATEGIAS SUGERIDAS

H405: CENSO DE POBLACIÓN, ANÁLISIS

H406: MATRIZ GENERAL ELECTRIC (GE)

H407: LA JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW

H408: CICLO DE VIDA, ESTRATEGIAS SUGERIDAS

H409: SELECCIÓN DEL POSICIONAMIENTO: EL MODELO DOVEL

H410: SELECCIÓN DEL POSICIONAMIENTO: EL MODELO DENNISON-KENNEDY

H411: EVALUACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS EN FUNCIÓN DE LAS “7S”

H412: CRECIMIENTO SIN INCREMENTAR LOS PRECIOS

H413: ESTRATEGIAS Y CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA

H414: MATRIZ DE ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS

H415: OPCIONES DE CRECIMIENTO VÍA LA
RESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR

H416: MATRIZ DE CRECIMIENTO RELATIVO DEL PRODUCTO Y SUS ESTRATEGIAS

H417: DECISIONES PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS

H418: GUÍA PARA EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS

H419: SELECCIÓN DE LOS CANALES DE DISTRIBUCIÓN

H420: ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

H421: MATRIZ DE MERCADOS PRIORITARIOS

H422: SEGMENTACIÓN DE MERCADOS

H423: EVALUACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS ACTUALES

H424: SELECCIÓN DE LA GAMA DE PROUCTOS

H425: LAS TRES ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER

H426: MATRIZ DE RIESGOS-EXPECTATIVAS

H427: LAS VENTANAS ESTRATÉGICAS

H428: MODELO DE LAS ESTRATEGIAS DE PORTER EN FUNCIÓN DE LA ETAPA DEL SECTOR

H429: EL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO DE SUDHARSHAN


SELECCIÓN DE LAS TÁCTICAS

H501: LA FÓRMULA CARA

H502: AUMENTAR, TÁCTICAS

H503: CONVERTIR-ATRAER, TÁCTICAS

H504: RETENER, TÁCTICAS

H505: TÁCTICAS DE CRECIMIENTO EN MERCADOS MADUROS

H506: TÁCTICAS DE COMUNICACIÓN, EN FUNCIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO

H507: LAS FIGURAS DE LA COMPRA

H508: TÁCTICAS DE DISTRIBUCIÓN EN FUNCIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO

H509: TÁCTICAS DE PRECIO EN FUNCIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO

H510: TÁCTICAS DEL PRODUCTO EN FUNCIÓN DEL OBJETIVO ESTRATÉGICO

H511: LAS TÁCTICAS PUSH & PULL

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Soy estudiante de administracion de empresas, joven amante de todo lo relacionado con el mundo de las empresas y el emprendimiento

Sitio Web:  http://www.negociosyemprendimiento.org

Contacto:  negociosyemprendimiento@gmail.com

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