Daniel Marcos coach y blogger de http://www.capitalemprendedor.com explica brevemente el contenido del libro Padre rico padre pobre, del autor Robert Kiyosaki, que enseñan los padres de clase alta o sus hijos sobre el tema del dinero.

Usando la regla 90/10 del dinero como una guía general, yo diría que el 90 por ciento de los inversores invierten su dinero, pero no invierten mucho tiempo. Y el 10 por ciento de los que hacen el 90 por ciento del dinero invierten más tiempo que dinero.

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Mira el siguiente diagrama sobre los tres tipos de inversores. Creo que vas a entender la relación entre invertir tiempo contra invertir dinero.

Cuando nos fijamos en este sencillo diagrama, es fácil ver por que los dos primeros tipos de inversores (el no inversor y el inversor pasivo) dirían: “Invertir es riesgoso.” Ellos no tienen (o muy poca) educación financiera, y tienen muy poca experiencia financiera, por lo que son víctimas de cualquier asesor financiero que les prometa seguridad y protección.

Donald Trump invierte un montón de tiempo en su educación financiera. Él fue a Wharton, posiblemente la mejor escuela de negocios en Estados Unidos. En 1969, cuando me gradué de la Academia de la Marina Mercante, en Nueva York, pensé en ir a Wharton también. Un compañero de clases de la academia, AI Novack, fue aceptado y quería que yo fuera con él. Yo no fui porque la guerra de Vietnam había empezado y decidí ir a la escuela de vuelo en lugar de eso.

Yo no tenía la educación formal de la escuela de negocios que Donald tenía, pero sabía que no tener esa educación era una desventaja. Así que, dedique mucho tiempo y dinero en obtener mi educación financiera fuera de las salas tradicionales de aprendizaje. Asistí a muchos seminarios, escuché muchas cintas y CDs, leí libros de negocios y practique lo que aprendí enseñando a los demás… porque la enseñanza es una de las mejores maneras de aprender. También aprendí encontrando un mentor y convertirme en un aprendiz, al igual que mi padre rico fue un mentor para mí y yo fui un aprendiz para él.

Hice pública dos empresas, porque encontré dos mentores que me enseñaron el proceso. Puedo invertir fuertemente en petróleo y gas, porque tuve la formación del Standard Oil de California y de un mentor que me enseñó sobre las sindicaciones del petróleo y el gas (cómo recaudar dinero para las inversiones de petróleo y gas).

Yo continúo con mi educación financiera vía experiencia en la vida real y por tener grandes maestros, así como grandes asesores.

Donald Trump y yo no estaríamos escribiendo este libro juntos si yo hubiera dejado mi educación financiera. Me encanta aprender sobre el dinero, los negocios, las finanzas y la riqueza. Probablemente voy a ser un estudiante hasta el día que me muera. No creo que sienta alguna ves que ya haya aprendido bastante, o que mi copa está llena o que tengo todas las respuestas. Siempre puedo aprender más y amo hacerlo.

Revisa como gastas tu tiempo. Hay 168 horas en la semana (7×24):
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¿Puedes encontrar de 4 a 10 horas a la semana que puedas gastar en tu educación financiera? Es probable que si puedas. La pregunta es: ¿Lo harás?

Robert Kiyosaki

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Mi padre rico dijo: “rara vez obtienes una buena educación en una ‘buena’ universidad”. También dijo: “Es mucho mejor crear buenos puestos de trabajo como empresario, que conseguir un buen trabajo y ser un empleado.”

Yo me anoté para asistir a la universidad, como mi padre pobre quería, y fuí aceptado en La Academia de la Marina Mercante de los Estados Unidos en Kings Port, Nueva York. La academia es una escuela muy selectiva, aceptando sólo 275 estudiantes por año y que requiere de una carta de recomendación de algún senador de los EE.UU. o de algún representante. En ese tiempo, los graduados del primer año de la Academia estaban ganando 70.000 dólares o más al año, lo que era un montón de dinero en la década de 1970.

Aunque mi padre pobre era el Jefe en el departamento de Educación del Estado de Hawai, yo era un mal estudiante con calificaciones mediocres. No estoy seguro de cómo entre a La Academia de la Marina Mercante de los Estados Unidos, pero lo hice.

No me arrepiento de mi tiempo en la Academia. Los académicos fueron rigurosos. Tuve grandes profesores. Y porque la academia fue una escuela militar, aprendí lo que necesitaba sobre el liderazgo y desarrollé un fuerte sentido de orgullo y disciplina que no tenía cuando era adolescente. Esas habilidades me han servido bien durante toda la vida.

Aunque disfruté mi tiempo en la academia, una cosa fue dolorosamente clara una vez que me gradué y comencé a trabajar; mi educación estaba sólo empezando. La academia fue dura y difícil, pero no aprendí las cosas más esenciales que me ayudarán a triunfar en la vida. Por ejemplo, yo no tenía idea de cómo el dinero trabajaba, y yo no tenía la capacidad de vender. Yo no tenía educación financiera, el tipo más importante de educación. Afortunadamente, tenía a mi padre rico, que seguía en contacto conmigo. No sólo me enseñó sobre el dinero, también me animó a tomar un trabajo de ventas en Xerox para aprender a vender en lugar de tomar un trabajo en el que pagará bien como en la marina mercante. Esa fue la mejor decisión de mi vida, y una de las que me ha pagado dividendos por décadas desde entonces.

Diferente década, el mismo consejo

Hoy en día, las viejas reglas del dinero (ve a una buena escuela, consigue un buen trabajo, ahorra dinero, comprar una casa e invertir en una cartera diversificada de acciones y fondos mutuos) siguen siendo seguidas a pesar de que son totalmente obsoletas. Y una de estas viejas reglas más sagradas es el consejo de ir a una buena escuela.

Este consejo tiene menos sentido hoy en día de que lo que tenía cuando yo era joven. De acuerdo con la revista More, el costo promedio de la educación en algunas de las escuelas más exclusivas del mundo es de $ 250,000 por cuatro años.

La realidad es que los costos de la educación se han disparado, pero los beneficios de la educación se han reducido drásticamente. Estamos criando una generación de hombres y mujeres jóvenes que están tan cargados de deuda (deuda mala) que la pasarán realmente mal tratando de salir adelante en sus vidas.

Cambia las reglas con las que juegas

Si usted es una persona joven en su camino a la universidad o un padre de adolescentes que se están preparando para la universidad, le sugiero pensarlo y bien sobre lo que espera obtener de su educación y por qué lo quiere.

No estoy diciendo que la educación superior es del todo mala. Hay ciertas cosas que no se pueden hacer sin ella. Por ejemplo, yo nunca visitaría a un doctor que no haya asistido a la escuela de medicina. Pero la vieja regla del dinero que dice que todos deben ir a una buena escuela, es una regla obsoleta y una de las que encadena a las familias con la deuda mala.

Con el fin de prosperar en la nueva economía, es necesario comprender el valor de una buena educación y que una buena educación es la que incluye la educación financiera .Desafortunadamente, usted no puede conseguir una buena educación financiera en la escuela, ni se podrá por mucho tiempo. Por lo tanto, una “buena” educación en una “buena” la escuela es realmente una incompleta (y cara) educación.

Es por eso que creé Rich Dad Company. Tuve el beneficio de un padre rico que me enseñó sobre el dinero y los negocios, lecciones que me han ayudado más en la vida que cualquier otra cosa que haya aprendido en La Academia de la Marina Mercante de los EE.UU. Quería darle la misma oportunidad a otras personas.

Los animo a aumentar su educación financiera. Una forma de hacerlo es aprovechar los productos de Rich Dad Company. Tenemos una gran cantidad de libros, seminarios, entrenamiento y mentores disponibles para ayudarte a aumentar tu IQ financiero y prosperar.

Fuente: EscuelaParaRicos.net

Cuando tenía nueve años, nos mudamos al otro lado de la calle muy cerca de la Escuela Riverside. Mi papá era el Jefe de Educación del Estado de Hawai y cuando nos mudamos, tuve la oportunidad de asistir la escuela Riverside en lugar de La Escuela Primaria de Hilo. Por primera vez en mi vida, me sentí pobre.

Aunque mi papá era muy educado y era un gran empleado del gobierno, tenía una baja inteligencia financiera y no era muy bueno con el dinero. Como resultado de ello, siempre estuvimos con problemas. Cuando era niño en la Escuela Primaria de Hilo, yo no sabía la diferencia, todo el mundo era pobre. Pero una vez que empecé a ir a la escuela Riverside, rápidamente se hizo evidente que mi familia era pobre y que los chicos con los que iba a la escuela eran ricos.

A una temprana edad, yo sabía que quería ser rico. Vi a mis padres los problemas y el estrés que esto les trajo, y yo sabía que eso no era para mí. Yo quería comprar cosas lindas, ser generosos, y disfrutar de la vida sin preocupaciones.

Cuando le dije a mi padre rico, el padre de mi mejor amigo que era un exitoso hombre de negocios, que quería ser rico, el preguntó: “¿Cómo crees que llegas a ser rico?”

-”Usted hace un montón de dinero”-le dije con confianza.

-Eso es parcialmente correcto,” dijo mi padre rico. “Pero puedes hacer mucho dinero y aún así no ser rico.” Luego pasó a explicar cómo algunos empleados y autoempleados hicieron mucho dinero, pero no se hicieron ricos porque ellos tenían poca inteligencia financiera. Ellos perdieron la mayor parte de sus fortunas por los altos impuestos y por comprar pasivos.

Eso fue demasiado para mi joven cerebro para comprender. Sólo sabía que quería hacer un montón de dinero. Pero ahora que soy más viejo y espero que más sabio, entiendo lo que mi padre rico quería decir. El dinero no te hace rico. Tu inteligencia financiera si.

Es por eso que nuestro lema en Rich Dad es El Conocimiento es el Nuevo Dinero.

En un reciente artículo que leí en la revista Fortune, titulado “¿Por qué los ‘ricos’ no se sienten tan ricos?”, destaca aún más lo que quiero decir con esto. El autor del artículo, Shawn Tully, inventó un término que se está imponiendo-HENRY. Es un acrónimo “High Earners, Not Rich Yet” (“con salarios altos, no rico aun”). Lo qué Tully está diciendo es que esos a los que consideramos ricos porque hacen un montón de dinero, tales como médicos y abogados que ganan $ 250.000 a $ 500.000, no son realmente ricos en absoluto.

¿Por qué?

Porque pierden tanto dinero en impuestos, su ingreso se basa en los servicios que prestan en lugar de los ingresos pasivos de las inversiones, y gastan su dinero en pasivos como casas en lugar de activos que produzcan flujo de dinero.

Como Tully escribe: “Cuando mi historia apareció, poco antes de las elecciones presidenciales, Barack Obama estaba apuntando hacia los HENRY para aumentarles los impuestos, declarando que las familias que ganan más de $ 250.000 al año eran “los ricos” y necesitaban pagar su parte. Incluso entonces, yo decía, los HENRY estaban tan exprimidos entre los gastos por las cosas que consideraban básicos (las escuelas privadas y guarderías para los niños, por ejemplo) y una inmensa carga tributaria que normalmente se llevaba $100.000 de un ingreso de $350.000, que no sólo no eran ricos, sino que tenían muy pocas posibilidades de ahorrar lo suficiente como para que alguna vez los calificarán como verdaderamente ricos.”

Esto es algo sobre lo que habló en mi libro La Conspiración de los Ricos: Las 8 Nuevas leyes del Dinero. Hay cuatro cosas que roban tu riqueza: impuestos, deuda, inflación, y Jubilación. Las personas que hacen un montón de dinero no son necesariamente ricas porque pierden gran parte de él en las cuatro fuerzas.

He aquí un ejemplo. Digamos que tenemos dos personas que ganan 100.000 dólares. Uno paga el 20 por ciento en impuestos, tiene una hipoteca agobiante, y ahorra dinero en un plazo fijo que apenas se mantiene con la inflación. La otra no paga nada en impuestos, es dueño de propiedades de alquiler que generen un ingreso pasivo que se ajusta con la inflación, y tiene un plan para utilizar ese ingreso pasivo para comprar más inversiones con ingresos pasivos. ¿Quién es más rico? Es posible hacer un montón de dinero y usar la fuerza de los impuestos, la deuda, la inflación, y la jubilación en tu beneficio, pero requiere de una inteligencia financiera alta.

Aquí está el problema fundamental de estos “ricos”, los empleados de altos ingresos: Ellos tienen la más elevada carga fiscal, el menor control sobre su jubilación, y pueden vender sólo su tiempo.

Mi Cuadrante del flujo del dinero lo explica con sencillez. Hay cuatro tipos de personas: los Empleados (E), Autoempleados (A), los Dueños de grandes negocios (D), y los inversores (I). Los E y S están en el lado izquierdo del cuadrante y los B e I están en el lado derecho del cuadrante. Aquellos en el lado izquierdo pagan más impuestos, tienen menos controles, y nunca serán verdaderamente ricos. Estas son personas como obreros, pero también doctores y abogados que trabajan por cuenta propia, pero que en realidad no tienen una empresa; tienen un empleo. Son víctimas de las cuatro fuerzas ladronas de riqueza.

Aquellos en el lado derecho, sin embargo, tienen todas las ventajas fiscales, tienen el control sobre su dinero, los negocios y las inversiones, y tienen la posibilidad de los retornos infinitos porque saben cómo crear dinero de la nada a través de los ingresos pasivos. Y saben cómo utilizar los impuestos, la deuda, la inflación y la jubilación para hacerlos incluso más ricos, no pobres. Si deseas obtener más información sobre el Cuadrante del flujo del dinero, te aliento a leer mi libro “El cuadrante del flujo del dinero: Guía a la libertad financiera de Padre Rico”.

Para estar en el lado derecho del Cuadrante del flujo del dinero, necesitas una alta inteligencia financiera. Eso significa que necesitas aumentar continuamente tu educación financiera. Lea libros, asista a seminarios, este en contacto en la red con personas que tengan ideas afines, y cambie su forma de pensar.

Tú puedes ser verdaderamente rico, no simplemente ser uno de los HENRY. No te conformes con hacer un montón de dinero. Aumenta tu IQ financiero y conviértete en un verdadero rico.

Fuente: http://EscuelaParaRicos.net

La clave es tener el equipo correcto:

Frecuentemente, los empresarios me preguntan: “¿Cómo encuentro a las personas correctas?”. Y mi contestación siempre es: “Primero, deshágase de las personas equivocadas”.

Una de las tareas más difíciles y más importantes a la hora de emprender es elegir al equipo correcto. Hace un año, mi amigo se enfrentó a este dilema: su empresa se había creado rápidamente pero estaba estancada. Había contratado a un nuevo director y a un administrador, pero las ventas seguían bajas y el personal estaba aletargado.

Cuando me preguntó en qué podía estar equivocado, le respondí: “Contrataste a las personas equivocadas. Es verdad que son listos y traen excelentes recomendaciones, pero están acostumbrados al mundo corporativo, no al ambiente emprendedor. Y lo más importante es que están aquí por el cheque y no para cumplir su misión. Te recomiendo que los dejes ir”.

“No puedo hacer eso”, dijo mi amigo. “Pagué una fortuna a la empresa que me los mandó y ahora tendría que pagar su liquidación. ¿Alguna otra idea?”

“Claro”, respondí. “Si no puedes despedirlos y hacer cambios, quizá eres la persona equivocada para esta compañía.”

Hace muchos años, mi padre rico me dijo: “Contrata a las personas que se manejen por su misión… a la gente que comparta tu misión y visión. Si no lo haces así, tu empresa tendrá muchas presiones o, incluso, nunca podrá despegar del suelo”. También dijo: “Las grandes empresas se pueden permitir contratar a directores y empleados; los emprendedores tienen que contratar a misioneros”.

Una de las razones por las que Steve Jobs es el emprendedor modelo, es porque tiene misioneros dentro de su compañía, incluso fuera. De la misma manera que Harley–Davidson, los clientes de Apple son más que clientes, son misioneros. Jobs es exitoso porque es leal a su misión y exige lo mismo de su personal. La misión de Apple empieza en el núcleo de la compañía.

Le dije a mi amigo que él era la persona equivocada simplemente porque tanto él como su personal sólo mencionaban de dientes para fuera la misión de la empresa. Entonces le recordé: “La misión surge del corazón, no sólo de la boca.”

La palabra coraje viene del francés le coeur… el corazón. Es triste que mi amigo sea brillante en mente, elocuente, pero débil de corazón. Actualmente, el mismo director y administrador siguen en su empresa. Las ventas, la energía y la moral continúan cayendo. La compañía se está pudriendo desde su núcleo. Cuando le pedí a mi padre rico que me explicará más sobre por qué contratar a personas con una gran pasión por cumplir su misión, sólo se rió y dijo: “Si tienes una carnicería, no contrates a vegetarianos para que la atiendan”.

De Robert Kiyosaki
EscuelaParaRicos.net

Mike y yo nos sentamos sin saber que responder por un momento, buscando en nuestras mentes la respuesta apropiada. Al principio parecía una pregunta estúpida, pero conociendo a mi padre rico, sabíamos que había algo importante que aprender.

Finalmente me atreví a decir la que considere era la respuesta más obvia: “Porque ganas más dinero que ellos”, dije.

“Sí”, dijo Mike, asintiendo con la cabeza en señal de que estaba de acuerdo. “Después de todo, tú eres el dueño de la compañía y decides cuánto recibes de sueldo y cuánto se les paga a ellos.”

Mi padre se balanceó en su silla, sonriente. “Bien, es verdad que yo decido cuánto gana cada uno. Pero la verdad es que yo recibo un pago menor al de la mayoría de los empleados que trabajan para mi.”

Mike y yo miramos a su padre con un gesto de sorpresa. “Si tú eres el dueño de este negocio, ¿cómo es que otras personas reciben más pago que tú?”, preguntó Mike.

“Bien, existen varias razones”, respondió mi padre rico. “¿Quieren que se las diga?”

“Desde luego”, respondió Mike.

“Bien, cuando comienzas a crear un negocio, el efectivo frecuentemente es escaso y el propietario es generalmente el último en recibir su pago.”

“¿Quieres decir que los empleados son pagados primero?”, preguntó Mike.

Mi padre rico asintió. “Así es. Y no sólo se les paga primero, a menudo se les paga más de lo que yo recibo cuando obtengo mi pago.”

“¿Pero por qué?” pregunté. “¿Por qué si eres el propietario de un negocio te pagan al final y te pagan menos?”

“Porque eso es lo que un propietario de negocios frecuentemente necesita hacer al principio si desea crear un negocio exitoso.”

“Eso no tiene sentido” , respondí. “Entonces dime por que lo hiciste.”

“Porque los empleados trabajan por el dinero y yo trabajo para crear un activo”, dijo mi padre.

“Así que al crear este negocio, ¿se incrementará tu pago?” preguntó Mike.

“Puede incrementarse o no. Digo lo anterior porque quiero que conozcan la diferencia entre el dinero y un activo”, continuó mi padre rico. “Es posible que me pague a mí mismo o no más adelante, y yo no estoy trabajando duro para obtener un sueldo. La razón por la que trabajo duro es para crear un activo cuyo valor se incrementa. Es posible que un día venda ese negocio por millones de dólares o que contrate un presidente que lo dirija para mí y yo seguiré adelante para crear otro negocio.”

“Así que para ti, crear un negocio es construir un activo. Y el activo es más importante para ti que el dinero”, dije, haciéndo mi mejor esfuerzo para comprender la distinción entre el dinero y un activo.

“Así es”, dijo mi padre rico. “Y la segunda razón por la que recibo menos pago es porque yo tengo de antemano otras fuentes de ingreso.”

“Quieres decir que tienes dinero de otros activos?” pregunté. Nuevamente, mi padre rico asintió con la cabeza. “Y esa es la razón por la que les hice la pregunta al principio. Por eso les pregunte por qué seré yo siempre más rico que mis empleados, sin importar quién gana más por salario. Estoy haciendo mi mejor esfuerzo para enseñarles una lección muy importante.”

“¿Y cuál es la lección?” preguntó Mike.

“La lección es que tú no te vuelves rico en el trabajo. Te vuelves rico en casa”, dijo mi padre enfáticamente, asegurándose de que sus palabras no serían tomadas a la ligera.

“No comprendo”, comenté. “¿Qué quieres decir con eso de que tú te vuelves rico en casa?”

“Bien, es en el trabajo donde tú ganas tu dinero. Y es en el hogar donde tú decides qué vas a hacer con tu dinero. Y es lo que haces con el dinero después de ganarlo lo que te hace rico o pobre”, respondió mi padre.

“Es como la tarea”, dijo Mike.
“Exactamente”, dijo mi padre rico. “Esa es exactamente la manera en que lo llamo. Llamo mi tarea la de volverme rico.”

“Pero mi padre lleva mucho trabajo a la casa y no somos ricos”, dije casi defensivamente.

“Bien, tu padre lleva su trabajo a la casa, pero en realidad no hace su tarea”, dijo mi padre rico. “De la misma forma en que tu madre hace sus faenas domésticas… a eso no es a lo que me refiero cuando hablo de tarea.”

“o el arreglo del jardín”, agregué.

Mi padre rico asintió. “Sí, existe una diferencia entre el trabajo en el jardín, la tarea escolar que tú llevas a casa y el trabajo que tu padre lleva a casa de su oficina, y la clase de tarea a la que me refiero.” Fue entonces cuando mi padre rico me dijo algo que yo nunca he olvidado: “La principal diferencia entre los ricos, los pobres y la clase media consiste en lo que hacen con su tiempo libre.”

“Su tiempo libre”, dije con un tono inquisitivo. “¿Qué quieres decir por su tiempo libre?”

Mi padre rico sonrió a su hijo y a mi durante un momento. “¿Dónde piensan ustedes que comenzó este negocio de restaurante?” preguntó. “¿Piensan ustedes que este negocio se materializó en el aire?”

“No”, dijo Mike. “Tú y mi mamá comenzaron este negocio en nuestra mesa de cocina. Allí fue donde todos tus negocios han comenzado.”

“Así es”, dijo mi padre rico. “¿,Recuerdas la primera tiendita con la que comenzamos hace varios años?”

Mike asintió. “Sí, la recuerdo”, dijo. “Aquellos eran días muy difíciles para la familia. Teníamos muy poco dinero.”

“¿Y cuántas tiendas tenemos ahora?” preguntó mi padre rico. “Tenemos cinco”, respondió Mike.

“¿Y cuántos restaurantes?” preguntó mi padre rico.

“Tenemos siete”, dijo Mike.

Me senté a escuchar y comencé a comprender algunas nuevas distinciones. “¿De manera que la razón por la que tú ganas menos dinero de este restaurante es por que recibes ingresos de otros muchos negocios?”

“Esa es una parte de la respuesta”, dijo mi padre rico con una sonrisa. “El resto de la respuesta está en el tablero de Monopolio. Comprender el juego de Monopolio es la mejor clase de tarea que ustedes pueden realizar.”

“¿Monopolio?” pregunté sonriente. Yo todavía puedo escuchar la voz de mi madre que me ordena que guarde mi juego de Monopolio y haga mi tarea. “¿Qué quieres decir, que Monopolio es tarea?”

“Déjame enseñarte”, dijo mi padre rico mientras abría el juego familiar más popular del mundo. “¿Qué ocurre cuando pasas por el punto de partida?” preguntó.

“Recibes doscientos dólares”, respondí.

“Así que cada vez que vuelves al punto de partida, es como si recibieras un sueldo. ¿Es correcto?”

“Si, creo que así es.” dijo Mike.

“Y para ganar el juego, ¿qué se supone que debes hacer?” preguntó mi padre rico.

“Se supone que debes comprar bienes raíces”, dije.

“Así es”, dijo mi padre rico. “Y comprar bienes raíces es tu tarea. Eso es lo que te hace volverte rico. No tu sueldo.”

Mike y yo nos sentamos en silencio por largo rato. Finalmente me atreví a preguntar a mi padre rico. “¿De manera que dices que el sueldo no te vuelve rico?”

“Así es”, dijo mi padre rico. “Un sueldo no te vuelve rico. Es lo que haces con el sueldo lo que permite que una persona sea rica, pobre o de clase media.”

“’No comprendo”, dije. “Mi padre siempre dice que si obtuviera un aumento de sueldo seríamos ricos.”

“Y eso es lo que piensa la mayoría de la gente”, dijo mi padre rico. “Pero la realidad es que mientras más dinero gana la gente, más profundamente se hunde en las deudas. Así que tienen que trabajar más duro.”

“¿Y por qué ocurre eso?” pregunté.
“Ocurre por lo que ellos hacen en casa. Es lo que ellos hacen en su tiempo libre”, dijo mi padre rico. “”La mayoría de la gente tiene un mal plan o una mala fórmula para manejar su dinero después de ganarlo.”…

…Cuando Mike y yo teníamos 12 años de edad mi padre rico comenzó a convertirse en uno de los hombres más ricos de Hawai. A la edad de 34 años estaba pasando de ser un oscuro hombre de negocios a convertirse en un rico y poderoso empresario. El había estado haciendo su tarea.

Mi verdadero padre llevaba mucho trabajo a la casa, pero hacía muy poca tarea.

Una vez que regrese de Vietnam, en l973, inmediatamente me inscribí en un curso de inversión en bienes raíces que ví anunciado en la televisión. El curso costó 385 dólares. Ese único curso nos ha hecho millonarios a mi esposa y a mí, y el ingreso de los bienes raíces que compramos utilizando la fórmula enseñada por ese curso nos proporcionó nuestra libertad.

Mi esposa y yo nunca necesitaremos trabajar nuevamente, debido al ingreso pasivo de los bienes raíces procedente de nuestras inversiones en bienes raíces. De manera que ese curso de 385 dólares nos ha retribuido algo mucho más importante que sólo dinero. La información obtenida de ese curso nos ha proporcionado a mi esposa y a mi algo mucho más importante que la seguridad del empleo, nos ha proporcionado seguridad financiera y libertad financiera. Nosotros trabajamos duro y también hicimos nuestra tarea.

Como decía mi padre rico mientras jugaba Monopolio con Mike y conmigo: “Tú no te vuelves rico en el trabajo, te vuelves rico en casa.”

Fragmento de “Padre Rico Padre Pobre” de Robert Kiyosaki

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Cada vez que hablo sobre dinero y sobre hacerse rico, siempre hay alguien en la audiencia con lo que yo llamaría la cínica actitud de “el dinero no es tan importante”. Esta vez, como estaba preparado, sonreí y entregué un artículo del USA Today. El periódico había hecho una encuesta y había descubierto que el miedo número uno de los norteamericanos es quedarse sin dinero. Su miedo principal no era el cáncer, el crimen o la guerra nuclear, sino quedarse sin dinero en la vejez. El nuevo miedo es vivir una vida larga sin dinero. La mayoría de las personas se dan cuenta de que la Seguridad Social y el Medicare pueden no estar ahí para ayudarlos en su vejez.

Mientras dejaba que la mujer leyera en voz alta el artículo al grupo, escribí en mi rotafolios:

“El juego del dinero”. Debajo de ese título escribí lo siguiente:

Después de que la mujer concluyó la lectura, dije: “¿Sabían que, para el año 2010, 78 millones de norteamericanos tendrán 65 años o más? Uno de cada tres no tiene plan de retiro”.

“Lo he escuchado”, contestó. “Pero, ¿por qué lo llama juego?.”

Tomé aliento y mientras señalaba las edades escritas en el rotafolios, dije: “Un juego con frecuencia está dividido en cuartos. Muchas personas dejan la escuela alrededor de los 25 y planean retirarse a los 65. Eso quiere decir que el juego del dinero en el que participamos dura 40 años, lo que significa que un cuarto del juego dura 10 años, A veces, durante esos 40 años, esperamos ganar y ahorrar lo suficiente para retirarnos. Yo logré salir del juego poco después del final del segundo cuarto, a los 47 años. Mi esposa, Kim, logró salir de su juego a la edad de 37, poco después del final del primer cuarto. ¿Entienden lo que estoy diciendo sobre el juego?.”

La joven asintió, aún sosteniendo el artículo del USA Today. “Y si no tienen suficiente dinero y trabajan más allá de la edad de 65 es lo que llamamos tiempo extra.”

“Correcto. En realidad, eso puede ser bueno, puesto que trabajar probablemente los haga más sanos. La diferencia está entre tener que trabajar y querer trabajar.”

“Y tiempo fuera significa que estás vivo pero físicamente inactivo para seguir trabajando.”

Asentí, dije: “Correcto”. Luego pregunté: “Sin mencionar su edad, ¿podría decirme en qué cuarto del juego del dinero se encuentra, si sigue en el juego o si ya lo ganó?”

“No me importa decirle mi edad. Tengo 32 años, lo que me coloca en el primer cuarto de lo que usted llama el juego del dinero.” Haciendo una breve pausa, continuó: “Y no, no estoy ni siquiera cerca de ganar el juego. Estoy muy endeudada por préstamos escolares, por los pagos de la casa y del coche, por los impuestos y por vivir al día, lo cual se está llevando la mayor parte de lo que gano.”

Después de un largo silencio, al permitir que sus palabras hicieran eco por el cuarto, dije: “Gracias por su honestidad. Y si usted estuviera empezando el cuarto cuarto de su vida, digamos si tuviera 55 años, y acabara de perder mucho dinero en la bolsa, ¿podría darse el lujo de invertir a largo plazo? ¿Podría darse el lujo de otra baja del mercado? ¿Podría darse el lujo de trabajar y esperar hasta que su dinero ganara menos de 10 por ciento anual?”

“No”, contestó.

“¿Ahora puede entender por qué tener suficiente dinero es importante y por qué incrementar su inteligencia financiera y crear ganancias más altas en menos tiempo y con menos riesgo es importante?”

Ella asintió al escucharme. Con la intención de reforzar mi punto, pregunté: “¿Ahora puede entender por qué no tiene sentido apostar su futuro financiero en las altas y bajas de un mercado bursátil? ¿Ahora puede entender por qué no es inteligente entregar su dinero a extraños que están adivinando qué acciones tendrán buenos rendimientos y cuáles no? ¿Tiene sentido trabajar duro y pagar cada vez más impuestos a medida que envejece y luego darse cuenta de que no tienen nada a cambio de una vida de trabajo duro?”

“No”, dijo.

Sabiendo que ella entendía por qué era importante tomar el control de su dinero para obtener ganancias más altas, añadí: “¿Y entiende por qué el mayor miedo de los norteamericanos es quedarse sin dinero en la vejez?”

“Sí”, dijo, con voz quebrada. “Mi mamá y mi papá están aterrorizados por tener que mudarse conmigo en unos años. Yo también lo temo. Los quiero mucho, pero soy su única hija. Tengo marido y tres hijos. ¿Cómo podemos mi marido y yo mantener nuestra joven familia y a mis padres a medida que envejecen, y pagar la educación de nuestros hijos y nuestro propio retiro?”

No seas una víctima

Otra vez el cuarto estaba en silencio, yo sabía que muchas otras personas estaban enfrentando desafíos financieros similares. “No son los 10 mil dólares lo importante”, dije suavemente. “Es tomar el control de su futuro financiero. Es aprender a proponer su propio juego del dinero en vez de dejar que alguien más tome su dinero y juegue por ustedes. No estoy hablando de que se vuelvan ricos de la noche a la mañana, aunque podrían hacerlo. Se trata de entender por qué las personas ricas se vuelven más ricas y qué necesitan hacer para no ser víctimas del juego del dinero. No quiero que sean víctimas del juego ni de quienes lo dirigen. Al entender el juego, pueden tener mayor control y responsabilidad sobre su dinero y su futuro financiero.”

No es demasiado tarde

“¿Puedo ganar el juego?”, preguntó la joven.

“Claro”, contesté. “Comienza con un cambio de actitud. Después de un cambio de actitud, escribe un plan a 10 años. Repito: no se trata de hacerse rico. Se trata de aprender el juego y de jugarlo. Una vez que aprendes el juego, éste se vuelve más divertido. A medida que pasan los años, la mayoría de las personas dicen: ‘¿Por qué no hice esto antes? Es un juego divertido.’”

“Y si no cambio, no tengo muchas probabilidades de ganar… o sí?”

“Bueno, no tengo una bola de cristal, pero con tres hijos pequeños, unos padres que están envejeciendo, más tus necesidades financieras personales y las de tu marido, yo diría que el juego está ganando en este momento, no tú. Nunca es demasiado tarde para empezar, así que hazlo cuanto antes. Lo único que pido es no esperar hasta que todo tu dinero y tu energía se hayan ido, no tomar malos consejos financieros e invertir a largo plazo sólo para descubrir que las inversiones en las que pusiste el dinero (que ganaste con tanto trabajo) no funcionan como esperabas, ni trabajar cada vez más duro, esperando que tus problemas económicos desaparezcan, o aún peor, sabiendo que nunca podrás dejar de trabajar. Por favor, no seas como los millones de personas que se despiertan un día y preguntan: ‘¿Quién se ha llevado mi dinero?’”

La joven asintió y tomó asiento. Yo podía ver que tenía muchas cosas en qué pensar. Tenía que decidir entre tomar el control sobre su dinero o entregarlo a personas de quienes esperaba fueran financieramente más inteligentes que ella. Era una elección que sólo ella podía tomar.

Como decía mi padre rico: “Si tomas el control de tu dinero, tomas el control de tu vida.” También decía: “Dale tu dinero a extraños y tu dinero trabajará para extraños antes de trabajar para ti.”

Fragmento de “El juego del dinero” de Robert Kiyosaki
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En mi última columna, predije un “rebote del gato muerto” en el mercado de valores y una posible caída del Dow Jones a 5.000 este año. Obviamente, muchos lectores se burlaron de mi predicción.

Sin embargo, el rebote del gato muerto es muy importante, especialmente en el mercado de hoy.

En pocas palabras, “un rebote del gato muerto” se parece al diagrama 1 de abajo:

El mercado cae, rebota, y sube como el vapor, entonces cae de nuevo… por desgracia, y posiblemente, más bajo de lo que estaba.

Cuando los inversores profesionales observar un “gato muerto” en formación, muchos comenzarán a vender. Si sus ventas conducen a un pánico, el mercado de acciones bajará aun más.

Poniendo los números de hoy al diagrama del “gato muerto” nos da una pista de lo que significa.

En 2002, el Dow Jones tocó un mínimo de 7.286.

En 2007, el Dow Jones alcanzó un máximo de 14.164

En 2009, el Dow Jones cayó y se detuvo en 6.547.

Dow Jones 6.547 es cuando el mercado dejó de caer y el rebote del gato muerto comenzó. En 6.547 el mercado estaba sobrevendido y los compradores se apresuraron a volver en busca de gangas.

El Dow Jones subió nuevamente y el mercado del oso comenzó.

El 5 de febrero de 2010, el Dow Jones cerró en 10.012.

¿Qué significa esto?

Entonces la pregunta es, “¿Qué significan estos números para mí?” La respuesta a esa pregunta depende de ti. Si eres una persona alcista, serás optimista, confiando en estos números, y esperando que el Dow Jones rompa pronto los 14.000. Si usted es bajista, estarás esperando por el gato muerto para finalmente morir y por una doble caída en recesión apunto de comenzar

Uno de los teóricos (y escritores) que yo sigo es Richard Russell, un sabio que está en sintonía con los mercados y la locura de las masas. Él ha estado en el negocio unos 50 años, así que tiene la sabiduría y la perspectiva del tiempo. Últimamente, ha estado escribiendo sobre la teoría del Dow Jones conocida como “La regla del 50%”. Pensé en pasártelo a ti, ya que puede ayudarte a ver el futuro de la economía, aun cuando – como yo – no estés en el mercado de acciones.

Lo siguiente es mi interpretación de “la regla del 50%” usando números reales.

En 2002, la baja del Dow Jones fue 7.286.

En 2007, el Dow Jones alcanzó un máximo de 14.164.

El número de “la regla del 50%” es 10.725… el punto medio entre 7.286 y 14.164.

En 2007, cuando el mercado se dirigido hacia abajo y se rompió los 10.725, los operadores profesionales que siguen la teoría del Dow Jones: “la regla del 50%” sabían lo que iba a suceder después. El 9 de marzo de 2009, la caída del Dow Jones se detuvo en 6.547.

En ese día, lo que creo que es un “rebote del gato muerto” comenzó, así como el mercado subió.

El 19 de enero de 2010, el Dow Jones se estancó en 10.725 y bajo de nuevo. Esto da miedo. La regla del 50% se hizo realidad.

El siguiente punto interesante es 7.286, el mínimo de 2002, cuando comenzó la carrera. Según Russell, si el Dow Jones se mantiene en 7.286 y comienza una carrera, este podría ser un buen momento para comprar. Pero si deja de mantener en 7.286 y se escapa más allá de 6.547, entonces ten cuidado de los gatos muertos cayendo del cielo. Russell predice que un Dow Jones en 1.000, el número en el que el Dow Jones comenzó su carrera en la década de 1970, no puede estar fuera de la cuestión. Si eso sucede, habrá millones de “baby boomers” que se unan a los gatos muertos que caen del cielo, como sus 401(k)s e IRAs implosionan.

Otros mercados

Esta “regla del 50%” puede aplicarse a otros mercados, como el oro, el producto caliente de esta época.

En 1971, el oro estaba en $35 la onza. Yo empecé a comprar oro en 1972 cuando era piloto en Vietnam, observando el pánico vietnamita cuando ellos sabían que los EE.UU. no iban a ganar la guerra.

El oro alcanzó un máximo de $850 la onza en enero de 1980.

El oro cayó a un mínimo de $252 en julio de 1999. Obviamente, compré un montón de oro en 1999.

El oro estaba en su punto más bajo debido a los bancos centrales, como la FED y el Banco de Inglaterra, estaban inundando de oro en un intento de proteger el valor de sus monedas falsificadas.

De acuerdo con la Teoría del Dow Jones “La regla del 50%”, cuando el precio del oro pasó los $600 la onza (la mitad entre $850 y $252), la carrera del oro estaba en marcha. Cuando el oro pasó de $600, los más importantes expertos financieros comenzaron a advertir de una caída en el precio de oro… declarando que el oro estaba en una burbuja.

Hoy en día el oro fluctúa entre $1.000 y $1.200 la onza.

Está el oro en una burbuja?

Cuando el factor de la inflación y la devaluación del dólar de EE.UU., el oro a $850 en 1980 es $2.500 la onza en dólares de hoy. En otras palabras, el oro podría estar al 50% en $1.200, que es lo más alto de los máximos. ¿Podría haber una corrida a $2,500?

Tu respuesta personal a esta pregunta dependerá del grado de confianza que tienes en el presidente de la FED, Ben Bernanke, el presidente Obama, y Wall Street. Si tú tienes fe en nuestros dirigentes del comercio, no compres oro. Si no tienes fe en ellos, tal vez deberías comprar oro o plata.

Si el rebote del gato muerto muere y el Dow Jones baja a 5.000 en 2010, como lo predigo, entonces el precio del oro y de la plata puede morir con el gato muerto del Dow Jones Jones, ya que los inversores se aferran al efectivo. La siguiente pregunta que necesita responder es: “Si el Dow Jones muere y el precio del oro y la plata baja, ¿al final en qué deberías invertir… acciones, oro y plata, o en efectivo?”

Yo sé lo que haré. Voy a comprar más oro y plata. ¿Por qué? La respuesta es porque yo confío en el oro y plata más de que en los bancos centrales, la Oficina Oval, y Wall Street. El oro y la plata han sido el dinero real por miles de años.

La Década Perdida

La gente que más me preocupa son los inversores que han comprado los consejos de sus asesores financieros de “invertir a largo plazo en una cartera bien diversificada de acciones, bonos y fondos mutuos.”

Muchos inversores llaman a los últimos 10 años La Década Perdida. Esto significa que aquellos que invierten a largo plazo en acciones, bonos, fondos mutuos, y en dinero en efectivo son los perdedores a largo plazo. Japón ha tenido en una perdida de dos décadas.

Una “década perdida” significa:

1. Cero creación de empleo.
2. Cero beneficios económicos para la familia típica. El valor de la vivienda se han reducido y muchas familias deben más por sus casas de lo que vale la casa.
3. Cero ganancias en el mercado de valores.

Durante los próximos meses, es importante ver ambos, el Dow Jones y el oro. Mientras escribo, el Dow Jones está alrededor de 10.000 y el oro en $1.000. Si el Dow Jones rompe los 7.286, lo más bajo del 2002, y sigue por debajo de 6.547, lo más bajo del 2009, Ten cuidado con eso. Si los 6.547 son rotos y el oro pasa los $2.500 la onza, tendrás aún más de que preocuparte.

Robert Kiyosaki en Yahoo! Finance
EscuelaParaRicos.net

Por Robert Kiyosaki Posted at 12:16 AM/ET, February 09, 2010 in Education

En el verano de 1932, el candidato presidencial Franklin Delano Roosevelt prometió: “Os prometo, me comprometo, a un nuevo pacto para el pueblo estadounidense”.

Hoy, no es tiempo para un “Nuevo pacto”, sino una “nueva misión”

Las escuelas de Estados Unidos deben tener una página de las empresas que han sido creadas por los emprendedores en las últimas décadas. Henry Ford, Bill Gates, Steve Jobs, Sergey Brin y Larry Page nos han mostrado el camino, pero el camino hacia el espíritu emprendedor es a menudo el camino menos transitado en las escuelas de Estados Unidos.

La tasa de desempleo de EE.UU. se encuentra actualmente en 9,7% en lo que muchos llaman una “recuperación sin empleo”. Entonces, ¿qué debemos hacer? El problema y la solución se puede encontrar en el sistema educativo de América y su actual mantra: “Ir a la escuela y obtener buenas calificaciones, así podrás obtener un alto y bien remunerado empleo.” En términos más simples significa, “Ir a la escuela para ser un buen empleado”. Sin embargo, hay demasiados empleados, es por eso que tenemos un problema de desempleo. Hoy en día, los chicos recién salidos de la escuela no están encontrando empleo. Al mismo tiempo, muchos de sus padres están volviendo a la escuela para reentrenarce. Pero no están encontrando trabajo, tampoco.

La idea de un Gran-Bien pagado empleo de por vida es realmente el sueño americano “-, pero ya no es una realidad. Con la mano de obra a bajo precio, de menor precio y de mayor rendimiento de la tecnología, los trabajos bien pagados irán desapareciendo tan rápidamente como se muevan a otros continentes.

Sistema de dos vías

El sistema educativo de Estados Unidos necesita una inyección de innovación – que es precisamente lo que hacen los emprendedores. Necesitamos dos programas diferentes de la escuela pública: una para los empleados y otro para los empresarios.

La manera de capacitar a los empresarios es casi exactamente lo contrario de los métodos utilizados para capacitar a los empleados. Otro elemento común sobre Ford, Gates y Jobs es que todos ellos abandonaron la escuela. Esto no quiere decir que la educación no sea importante, pero entrenar empresarios es diferente que entrenar personas para ser empleados. Es muy parecido a la diferencia entre la educación tradicional y el modelo de la academia militar.

Muchas de las lecciones en las que se basó mi libro, Padre Rico, proceden del sistema de la Academia Militar de los EE.UU.

En 1965, dejé el sueño de las plantaciones de azúcar en la ciudad de Hilo, Hawai, y viajé a Kings Point, Nueva York, para asistir a la Academia de la Marina Mercante de EE.UU. Con cuatro años en la academia y seis años como Piloto del Cuerpo de Marina, incluyendo dos viajes a Vietnam, he ganado muchas de las habilidades de la vida real y los rasgos de carácter que uso hoy en día como un empresario.

El éxito en el ejército es una gran señal del logro en los negocios. Por ejemplo, las Fuerzas de Defensa de Israel son un caldo de cultivo para la educación y los empresarios, donde muchos sirven en unidades especializadas en tecnología militar. A principios de 2009, las 63 empresas israelíes cotizan en el Nasdaq, muchos liderados por ex miembros de las IDF, superaron a cualquiera de los otros países extranjero, según el libro ” Start-up Nation” de Dan Senor y Saul Singer. Hay lecciones sencillas aquí para el sistema de educación congestionado de Estados Unidos.

Si yo dirigiera el funcionamiento del sistema de las escuelas de Estados Unidos, crearía la Academia de Negocios para los empresarios de EE.UU., modelado como nuestras academias militares federales. Las admisiones serían a través de nombramiento del Congreso, junto con las propuestas de los líderes empresariales de la comunidad. Los exámenes de ingreso serían rigurosos; el plan de estudios sería muy diferente de las universidades tradicionales.

En el primer día en cualquiera de las cinco academias militares federales, cada estudiante tiene la obligación de memorizar la misión de la academia. En el ejército, la misión es más importante que la vida. Después de salir de la Marina y de comenzar mi propio negocio, me encontré muchos ejecutivos enfocados sólo en el dinero. El dinero era su única misión. Si pudieran, reducirían gastos despidiendo empleados, que así sea. Esto era inconcebible en la academia y en la Marina. Como los oficiales militares, nuestra misión es servir a nuestro país y traer nuestras tropas a casa con vida. Estaba grabado en nuestras almas que nuestra misión era más importante que nuestras vidas.

La misión de la Academia de EE.UU. para los empresarios sería la creación sostenible, trabajos bien pagados para los empleados por el crecimiento agresivo de la empresa. Demasiados ejecutivos están entrenados para hacer crecer el negocio a través de fusiones y adquisiciones, utilizando grandes cantidades de deuda. Aunque esto podría hacer a los accionistas felices, en la mayoría de los casos, arranca el alma de la empresa, carga con la deuda, mientras que pone los puestos de trabajo de los trabajadores en situación de riesgo.

Creando trabajos reales

Si los ejecutivos de las empresas no pueden crecer un negocio de forma orgánica, A menudo recompran sus acciones para hacer que parezca como si el precio de la acción va en aumento – de nuevo, para mantener a los accionistas felices y el director general empleado. Esta es la manipulación de negocios, y no la verdadera misión de un negocio sostenible. La lección aprendida es, un empleado leal no es tan importante como el dinero.

La Academia de Negocios para los empresarios de EE.UU. tendría sólo a empresarios reales como maestros. Quisiera pedir que trabajan por sólo $1 al año (piensa en los grandes CEOs que han cambiado a sus empresas haciendo lo mismo). Ya ves, si ellos fueran empresarios reales, ellos no necesitarían dinero. Ellos enseñarían por la misma razón que los estudiantes están ahí: la misión de crear empresarios que crean puestos de trabajo sostenibles para el país.

Sin importar si está de acuerdo conmigo o no, espero que esté claro que tenemos que crear más empresarios – puesto que sólo los empresarios pueden crear puestos de trabajo reales.

Tenemos que comprometernos con esta nueva misión: la creación de empleo por los que son creadores de empleo real.

Fuente: EscuelaParaRicos.com.ar