“Son tiempos difíciles para todo tipo de empresas, en especial para autónomos y PYMES de estructura reducida o de nueva creación. Estamos cansados de ver emprendedores con mucha energía y una buena idea pero con escasos recursos para iniciar su proyecto”, comenta Luis Angel Palacios (Co-Director del proyecto).

“Decidimos buscar un formato de bajo coste y proporcionar la infraestructura necesaria a emprendedores con pocos recursos, usando criterios de funcionalidad, tecnología de última generación, diseño y competitividad en su máxima expresión, que además propiciara a los usuarios intercambiar ideas y compartir sinergias. El éxito ha sido rotundo y ya estamos desarrollando 100 nuevos puestos que esperamos lanzar en Abril”, explica Joan Armengou (Co-Director del proyecto).

El proyecto ha nacido respaldado por una experiencia de diez años en el sector y ajustado a la realidad de las necesidades que autónomos y PYMES tienen hoy en día.

Para más información visite: CENTRO NEGOCIOS JOSEP TARRADELLAS 38 – http://www.jt38.es/

Recuerda siempre que para poder tener  resultados reales deberás aplicar los conocimientos de valor que se te entregan, de otra forma- es decir- si no implementas los conocimientos que adquieres cada día entonces no pasará absolutamente nada con tus proyectos o negocios, esta es la única forma de que aprendas como hacer negocios de verdad.

Primer Punto: Optimiza tus Sitios Web

Como hacer negocios

En los negocios por internet el tráfico es muy importante ya que define el verdadero éxito de un negocio o el fracaso del mismo, ya que el tráfico o las visitas que recibe cada negocio son los que podrían convertirse en clientes o compradoras a los cuales se les solucionan sus problemas a cambio de cierta cantidad de dinero.

Por lo que la mejor forma para aprender como hacer negocios exitosos, barata y sobre todo muy rentable de obtener tráfico calificado -que esté dispuesto a convertirse en tus clientes y en tus más fieles compradores de los productos o servicios de tu negocio- son los principales buscadores de Internet, como lo son Google o Yahoo pero más el primero.

Es por eso que este consejo va directamente hacia esa actividad: optimizar tu sitio web o todos tus sitios web para que puedan estar listos y recibir tráfico, gran cantidad de visitantes desde los buscadores, este es uno de los mejores consejos sobre como hacer negocios que podrías recibir.

Segundo Punto: Encontrar Nicho de Mercado

Pero el consejo de arriba sobre como hacer negocios muy triunfadores no puede ser llevado a cabo solo si aún no se ha seleccionado un nicho de mercado sobre el que se va a operar el proyecto o negocio que tienes o tendrás en el futuro, se debe tener en cuenta que un nicho de mercado es la base de todo emprendimiento tanto en Internet como en los negocios tradicionales.

Por lo que debes elegir tu nicho de mercado, te puedes dedicar a un grupo de personas que tienen problemas para aprender a cocinar, y puedes crear un video curso sobre cómo aprender a cocinar en menos de una semana, o también te puedes dedicar al nicho de mercado de las personas que buscan una casa que comprar, o al nicho de mercado de las personas que quieren aprender a practicar algún deporte.

Recuerda que lo importante es seleccionar solo un nicho de mercado para empezar, indagar y estudiar ese nicho de mercado de manera exhaustiva, y luego empezar a contactar a este nicho para hacer que confíen en tu empresa o negocio cosa que después les ofreces soluciones, ya sean productos o servicios, de esta forma estás aprendiendo como hacer negocios muy rentables.

¿Sabes ya algo más sobre como hacer negocios?

Tesoros escondidos entre el mar y la tierra

El mar de Ensenada se puede vivir de mil formas diversas pero el punto de partida obligatorio es La Bufadora, el mayor géiser marino del mundo. Cuando sus olas se levantan sobre las rocas pueden sobrepasar los 20 metros de altura pero lo verdaderamente sorprendente es el sonido peculiar que emiten y que ha dado vida a una enternecedora leyenda local. Si visitas Ensenada durante los meses de Diciembre a Abril podrás ver cómo las ballenas grises y sus crías llegan hasta la Bahía de Todos Santos que, dicho sea de paso, también es una de las aguas preferidas de los surfistas.

Cuando te alejes del mar, Ensenada continuará asombrándote con algunas de sus facetas menos conocidas. En el Valle de Guadalupe encontrarás ranchos rodeados de viñedos que atesoran el sabor más auténtico de la “vieja Baja”. Entonces será el momento de detenerse en la Bodega de Santo Tomás, una de las más antiguas del país donde el vino se sigue realizando con las mismas técnicas y la pasión de hace 120 años. Si tienes alma de aventurero, podrás perderte entre forestas de pinos y agraves para descubrir minas de oro abandonadas y cuevas que atesoran antiguos grabados rupestres.

Los sabores autóctonos de Ensenada

Un recorrido por las calles de Ensenada te desvelará rápidamente sus costumbres más autóctonas. En la mañana podrás visitar el “Mercado Negro” para dejarte envolver por un ambiente donde los pregones de los vendedores se entremezclan con el aroma y los colores de las almejas, los camarones y los pargos frescos. Luego, nada mejor que desandar el Boulevard Reforma. Entre sus casas coloridas encontrarás grandes centros comerciales, pequeñas tiendas de artesanías y numerosos puntos de venta que te ofrecen los famosos tacos de peces, el plato omnipresente de Ensenada.

Cuando cae la noche la ciudad estrena sus mejores galas. En el Riviera del Pacífico, el antiguo casino de Ensenada que en los años ’30 atrajo a personalidades como Lana Turner, podrás escuchar buena música en un ambiente relajante que recuerda la impronta andaluza. Si prefieres degustar un sorbo más auténtico de la cultura local deberás entrar en la Cantina Hussong, la más antigua de Baja California entre cuyas paredes se inventó la célebre margarita.

Los detalles necesarios para preparar el viaje

Los aeropuertos más cercanos a Ensenada son el de Tijuana y Mexicali, excelentemente conectados con España y el resto de Europa. Aunque los precios de los billetes no son del todo económicos, si prenotas con varios meses de antelación podrás encontrar vuelos baratos o incluso ofertas de viajes muy convenientes que incluyen los hoteles.

Afortunadamente, el alojamiento en Ensenada no es particularmente caro ya que podrás encontrar desde hoteles baratos por unos 20 euros a noche hasta hoteles de cuatro y cinco estrellas que ofrecen habitaciones al módico precio de unos 75 euros por noche. Un último consejo: si llegas a Ensenada desde el aeropuerto de Tijuana bien vale la pena optar por el alquiler de coches ya que así podrás disfrutar de excelentes vistas panorámicas sobre el Pacífico.

Para empezar debemos darnos cuenta que algo que producen las crisis es temor y éste es más dañino que la crisis misma. El miedo se apodera de nosotros, desanimándonos y limitando nuestra capacidad creativa. Renunciemos al miedo. La humanidad ha enfrentado y superado muchísimas crisis. A pesar de guerras mundiales, hambrunas, epidemias y catástrofes naturales continuamos vivos. Todas esos problemas han dado pie a la creación de nuevas soluciones para sobrevivir e incluso para vivir mejor. La crisis actual es la oportunidad para romper con nuestra forma de vida actual, un chance de crecer, de desarrollar nuevas alternativas, negocios, trabajos, etc. Una curva en el camino no es el fin del mismo, al menos que no queramos dar la vuelta.

Amigos, son tiempos de cambio. Debemos cambiar. Dios nos ha dotado de una gran capacidad creativa para enfrentar los retos de la vida. Hoy es momento de aprovechar esa grandiosa capacidad. Para hacerlo hay varias cosas que sugiero. A estas ideas les he llamado “respuestas ante la crisis”.

1. Es tiempo de hacer equipo. Un reino divido contra sí mismo no perdurará. Nuestra familia, nuestra empresa y nuestros grupos de partencia social (iglesia, asociaciones, etc.) son nuestro reino. Hagamos la paz con la gente de estos grupos. Dejemos a un lado rencores, venganzas y orgullo. Pidamos perdón y perdonemos a las personas de estos grupos. Les  necesitamos y nos necesitan. La madurez y grandeza del ser humano se muestran en estas circunstancias. Restauremos las relaciones importantes de nuestra vida y hagamos equipo.

2. Hagamos las preguntas correctas. A grandes preguntas, grandes respuestas. Muchas personas cometemos el error de hacernos preguntas equivocadas y, obviamente, las respuestas no nos traen salidas a los retos, sino dolor y pesimismo. Los peores cuestionamientos son: ¿por qué a mí? y ¿de quién es la culpa? Ante estas interrogantes seguramente no tendremos respuestas correctas y además tomaremos actitud de víctimas. Las preguntas correctas son: ¿qué puedo hacer?, ¿qué hice que no funcionó?, ¿qué puedo hacer diferente?, ¿a quién puedo solicitar ayuda? ¿a quién puedo ayudar?, ¿qué más puedo hacer? Las respuestas a estos cuestionamientos nos traerán alternativas de solución.

3. Mantengamos la fe. Fe es tener certeza de lo que se espera, la convicción de lo que no se ve. La fe es una de las capacidades del ser humano. Nuestro cerebro no sólo funciona con razonamientos, también tiene su área creativa.

La fe es la principal fuente de creatividad. Pero tener no fe implica actuar con base en lo que esperamos. La fe no es una emoción, un buen deseo o un estado optimista. No, la fe es tener la certeza de que algo va a suceder y por lo mismo, debemos actuar con base en esa confianza. Santiago apóstol decía, muéstrame tu fe con obras. La fe implica acción, no sólo pensamientos y palabras.

Atrévete a iniciar un nuevo proyecto; seamos emprendedores y no esperemos las oportunidades, generémoslas.

4. Activemos nuestro potencial. La crisis nos enseña que debemos cambiar. Dejemos de quejarnos y capitalicemos nuestras habilidades. ¿Qué dones tienes que no estás utilizando?, ¿eres bueno para las relaciones? Entonces comercializa productos. ¿Sabes otro idioma? Promuévete como traductor o da clases. ¿Tienes el don de la música? Sé un maestro u ofrece tus servicios para eventos. ¿Sabes cocinar? Da servicio de banquetes, hornea galletas y véndelas en la escuela, con tus amigos, la oficina o tiendas y restaurantes. Todo don tiene su lado comercializable. El mundo es generoso con los valientes, con quienes toman riesgos. Nadie se arrepiente de intentar y muchos de nunca haberlo hecho.

Confiemos en que somos más grandes que los retos que enfrentamos. Vamos a sobrevivir esto y lo vamos a hacer muy bien. No hay motivos para tener miedo. El amor expulsa el temor. Si amamos más, temeremos menos. Ahora, como siempre, sólo fracasarán aquéllos que renuncien a desarrollar más su creatividad, perseverancia y anhelo por trascender, por dejar un legado a nuestros hijos y a la sociedad en general. Las crisis son un momento de gran oportunidad. La vida nos grita que debemos mejorar. No es momento de temer, sino de crear soluciones. Estamos ante la gran oportunidad de cambiar e innovar. Muévete, actúa, decide, rompe esquemas, atrévete. Toma el reto, únete a los tuyos, desarrolla tus habilidades y comparte tu conocimiento.

Comentarios a: info@rafaelayala.com

Recuerda que estos dos consejos para negocios exitosos no son los únicos que deberás seguir, por lo que hemos seguido preparando contenidos de alta calidad y muy valiosos para tu crecimiento como emprendedor, veamos.

Investigación de Mercados

- Para saber como hacer negocios exitosos el primer paso que se debe seguir es estudiar el mercado o investigarlo. Y en Internet tenemos al gran Google para que nos pueda a ayudar con esta tarea que podría ser muy complicada, pero que gracias a la Herramienta de Palabras Clave o a Google Trends, podemos estudiar el mercado y encontrar nichos rentables en muy poco tiempo.

- Te recomiendo usar las herramientas que existen en Internet para definir tus palabras claves más rentables y adecuadas que debes hablar en tu sitio web de forma constante, como por ejemplo la herramienta de palabras clave de Google Adwords.

De hecho la mayoría de personas que tienen éxito hoy en día han empezado usando esta herramienta demasiado valiosa para conocer qué esta demandando la gente y empezar a saber qué podemos ofrecerle a partir de ese dato.

Escoger Producto de afiliado

Negocios Exitosos

- Luego de haber elegido ya un nicho de mercado rentable pasaremos al siguiente paso para seguir aprendiendo sobre crear negocios exitosos. El siguiente paso consiste en buscar la solución a la necesidad de las personas en el nicho de mercado que habíamos seleccionado.

- Puedes encontrar estos productos tanto en Clickbank como en Payspree, de esta forma puedes escoger productos en español si tu nicho de mercado (el que has seleccionado anteriormente) es de habla española, o productos en inglés si tu  público habla inglés, así también funciona para todos los idiomas.

Aún tenemos más para que puedas seguir aprendiendo y conociendo muchas más cosas sobre el mercadeo por Internet y que va a servirte mucho durante toda tu experiencia como emprendedor de Internet.

Espero que con este contenido muy valioso puedas ya empezar a ganar dinero por Internet y sin que tengas que perder mucho tiempo y esfuerzo, así que a trabajar y a seguir aprendiendo por el bien de tus emprendimientos y pequeños negocios rentables.

Planificar estrategia de mercadeo

Pequeños negocios rentables

Si todos los elementos necesarios para saber como hacer pequeños negocios rentables, nos toca hablar de este paso también fundamental. De hecho planificar una excelente estrategia de mercadeo es la que decide en gran parte el éxito o fracaso de nuestro pequeño negocio.

Por ello tómese el tiempo necesario, investigue sobre el tema y planifique no solo su estrategia de mercadeo, sino también su plan de trabajo y sus metas.

- Para lograr esto te recomiendo emular los sistemas o estrategias que usan otros empresarios en sus pequeños negocios rentables que son parecidos al tuyo, de hecho solo cambiando algunos factores puedes lograr que tu estrategia sea muy efectiva y útil.

Montar un sitio web

Si ya tienes el nicho de mercado y la necesidad que lo caracteriza, así como también el producto que va a satisfacer esa necesidad…entonces pasamos al siguiente paso para seguir aprendiendo sobre como crear muchos pequeños negocios rentables.

Este paso consiste en crear un sitio web con información de calidad para las personas del nicho de mercado que seleccionaste con anterioridad. De hecho en dicho sitio o blog debe haber información con soluciones gratuitas para satisfacer las necesidades de las personas, de esa manera atraerás a muchas más personas para que sigan visitando.

Para seguir aprendiendo acerca de los pequeños negocios rentables es recomendable también que optimices tu sitio web, no solo para posicionarlo en los principales buscadores sino también para una excelente experiencia del usuario o visitante, así como también para capturar los datos de esos visitantes para hacerles un seguimiento adecuado promocionando el producto.

¿Tendrás en cuenta estas recomendaciones para tus pequeños negocios rentables?

El lugar es pequeño y popular, así que se llena fácil, por lo que es altamente recomendable llamar con antelación para reservar. Es un establecimiento elegante y tranquilo, ubicado en pleno centro de la ciudad, más concretamente en la plaza del mercado de Logroño, en frente de la Catedral de La Redonda.

En este restaurante la comida tradicional y de temporada se funde con la nouvelle cuisine o cocina vanguardista, pero siempre con mucho respeto hacia la materia prima según www.grupea.com.

Aitor comenzó a cocinar de forma profesional a los 15 años en el rest. Aiten-Etxe de Zarauz como ayudante. Tras dos años de aprendizaje, fue aceptado en la Escuela de Luis Irizar de San Sebastian donde pasó dos duros pero efectivos años. Las prácticas las realizó en restaurantes diversos como por ejemplo Arzak, Astelena, Kukuarri (grupo Martin Berasategui), etc. Se traslado en primer lugar a Logroño a trabajar en el restaurante Marisol Arriaga, después paso a Madrid al grupo Bokado en el rest. Del museo del traje de Madrid, volviendo a Logroño a inaugurar el rest. Del casino de la mano de su prestigioso Chef. Finalmente, tras dirigir el rest. De La Antigua Azucarera de Marcilla, decide labrar su propio camino junto a su mujer Beatriz, a los 26 años de edad.

Aitor: “Nuestra filosofía de trabajo se basa en cuidar y mimar la comida, siendo especial el más simple de los actos cotidianos; dar de comer. Por ello nosotros cuidamos los productos que cocinamos con el fin de nutrir a nuestros comensales a través del respeto culinario. Estamos acostumbrados a sentarnos en una mesa y esperar ser sorprendidos con un suculento pero insípido plato de cocina sin bases. Nosotros intentamos erradicar esa actitud despertando los sentidos con una buena cocina marcada por la estacionalidad de los productos y la correcta utilización de novedosas técnicas culinarias, con el fin de irrumpir lo menos posible en la calidad del producto y hacer sentir al comensal una explosión de sabores marcados por la tradición e innovación”.

Y es que detrás de un hombre exitoso, siempre se encuentra una buena mujer, en este caso Beatriz que lleva trabajando en el sector de la hostelería más de 12 años, los cuales le han dado suficiente experiencia como para saber llevar perfectamente el restaurante, en particular la sala, los vinos, etc., y Aitor se encarga de crear, cocinar, mimar (el producto), etc. Juntos Crearon Marinée Restaurantes de comida tradicional.

Es apasionadamente ver a gente joven que tiene tanto cariño y respeto a su profesión ofreciendo lo mejor día a día.

Y es que según estas jóvenes promesas de la restauración en Logroño: La calidad es su obsesión y su trabajo una pasión; Y donde lo más importante es crear un camino con trabajo constante y bien realizado.

En definitiva los pilares y filosofía del restaurante Marinée son la calidad de producto, perfeccionamiento de las técnicas de trabajo y sobre todo mucha dedicación. Ofreciendo siempre un servicio, impecable, educado y personal.

Para ser honesta, no hay artículo, foro o especialista en RRHH que no dedique algún momento a tratar sobre ello.  Y qué decir, del sin fin de profesionales que ahora se dedican a ello. Así que, no me gustaría dedicar este artículo a volver a contar las bondades de esta técnica, sino más bien a desgranar la mediocridad con la que nos solemos enfrentar a ella.Hace mucho tiempo un amigo me contó que esta crisis es como una herida infectada, podíamos hacer dos cosas: uno, abrir y desinfectar aunque duela, pero evitar que se vuelva a repetir o dos, poner una tirita. Está claro que la herida cicatrizará de todas formas, un sistema causará más dolor que el otro, pero solo uno de los dos hará que de verdad nos curemos.

En mi opinión, en la empresas y en la vida pasa un poco lo mismo: podemos quedarnos con la dificultad del momento, podemos analizar la situación con mediocridad y mirarnos el ombligo, o podemos de verdad pensar qué es lo que SI está en nuestras  manos hacer, aunque el camino duela. De esto, al final va cualquier proceso de crecimiento o mejora en cualquier habilidad. Pero claro, este camino no es fácil, ni inmediato, no podemos pedir a una persona que avance, mejore o que alinee sus competencias a las necesidades empresariales y pensar que puede ocurrir de la noche a la mañana.

Si de verdad quieres alinear el talento de las personas, con las necesidades organizativas, si crees que el máximo valor de una compañía está en la gente que en ella trabaja, o si bien no crees nada, pero necesitas ser mejor que tu competencia, estas son para mí las 7 reglas que debes evitar:

• El corto plazo. Sé que el tiempo se nos echa encima y que las cosas no están para darse muchos lujos en lo que al tiempo respecta, pero podemos hacer algo corto y que no dure, o algo a un plazo de tres / seis meses y que sus resultados perduren en el tiempo. Para entender esto mejor quizás debería antes contar que cuando hablamos de cambiar hábitos o conductas, de lo que en realidad estamos hablando es de ayudar a las personas a encontrar un nuevo camino para dar contestaciones diferentes y, por ello, debemos tocar sus creencias. Esto es lo que el coaching consigue a través de un proceso de preguntas bien encaminadas; dar lugar a nuevas soluciones. La persona va descubriendo nuevas alternativas, que nacen de su interior, que le provocan nuevas respuestas frente al mismo entorno. La formación está bien y es necesaria, pero no tiene nada que ver con este proceso de crecimiento. A través de un curso adquieres nuevos conocimientos, a través del coaching las respuestas surgen de tu interior, las haces tuyas. Pero claro, este camino necesita de reflexión, de tocar emociones, de tiempo para abrir otras ventanas que den luz nueva y perdurable en el tiempo.
• Imponer. Como casi todo en esta vida es posible si uno quiere, pero si no hay voluntad de mejora o cambio, estarás tirando tu dinero y su tiempo. El coaching no se puede obligar, no se puede atar a las personas y obligarlas a reflexionar, no se puede imponer que hablen, pero sí se puede influir, ayudar y convencer de los progresos que realizará.
• Castigar en vez de premiar. Parece que en la mente de muchas personas se ha instalado la idea de que el coaching es una gran herramienta para quienes tienen problemas, es decir, se utiliza en muchos casos correctivamente. Pues hombre, qué quieren que les diga.Para corregir sirve, no seré yo quien diga que no, pero para avanzar y mejorar, también. Pero si sólo lo utilizamos como tabla de salvamento para aquellos que estamos pensando en despedir, ¿qué dirá el resto de los empleados cuando queramos simplemente ayudar y premiar a quien nos da resultados excelentes y queremos fortalecer en este camino? ¿Qué pasará cuando promocionemos a alguien y deseemos  ayudar? Pues la respuesta es sencilla, que el resto pensarán que ha hecho algo mal y posiblemente la persona lo reciba como un premio envenenado.
• No defender lo que de verdad crees. Muchos son los Directores de RRHH que cuentan que el problema que tienen para implementar el coaching como estrategia de desarrollo en su compañía es que la Dirección no cree en él. Pues créanme que este problema no es nuevo, en realidad es algo que pasa en un sinfín de organizaciones y no sólo con el coaching. ¡Qué le vamos a hacer! Así y todo, esto no es razón para no intentarlo. ¿Cómo? Sabiendo cómo venderlo. Para empezar, ante una negativa lo que se debería analizar es qué espera el DG de sus managers, qué echa en falta, qué necesita… Luego, saber qué le bloquea: ¿Es el dinero, el tiempo, no ve la necesidad…? Si después de rastrear siguen sin estar convencidos, siempre puedes hacer algo más objetivo como un feedback 360ª, que dé luz de por qué el coaching es necesario… Si sigue diciendo no, puedes esperar un momento mejor o puedes aducir que necesitas que confíen en ti. Claro que esto es muy fácil de escribir y muy difícil de hacer, lo sé. Quizás como última prueba podrías hacer que tuviera una entrevista con un coach o con alguien que lo haya vivido. En realidad, tú sabes mejor que nadie cómo convencerles, pero por favor, no desistas.
• Centrarte en el problema en vez de en la solución. Muchas de las cosas que nos ocurren vienen cegadas por el bloqueo que sentimos ante el propio acontecimiento. Queremos tener el mejor equipo, necesitamos que, además, ante un proceso de cambio o de incertidumbre den lo mejor de sí mismos, pero no siempre están preparados o tiene las herramientas para alcanzarlos. Busca un objetivo, encárgate de pactar esos objetivos con el coach, y verás cómo los resultados se van dando en el camino.
• Dejar todo en manos del coach. Siguiendo el punto anterior, una de las cosas que suelo encontrar por ahí son compañías que, buscando el mejor coach, lo dejan todo en el poder de la empatía; no sin ser esto necesario, no es suficiente. Hay que ver qué metodología se va a trabajar, hay que definir un objetivo y hay que verificar qué se trabaja en ello, al menos si hablamos de coaching para el desarrollo profesional.
• No valorar la marca. Pues sí, lo siento, estamos en época de vacas flacas y ante la incertidumbre, con la que se enfrentan muchas compañía a este proceso, hay que buscar un buen respaldo, alguien a quien quejarse si las cosas no van bien o alguien a quien recurrir si tienes que cambiar el coach.

El coaching es, y lo ha sido  a lo largo de toda la historia, con otros nombres y otros maestros, el camino por excelencia para mejorar, pero puede que al convertirlo en una moda nos estemos olvidando de lo que realmente importa; y lo que importa es darse cuenta de que el compromiso que esperamos en nuestras compañías debe ser recíproco. Los objetivos lo consiguen personas y sólo teniendo las mejores conseguiremos resultados excepcionales. Pero el mejor no se encuentra siempre de puertas para fuera sino ayudando a crecer a las personas que tenemos dentro, y por tanto, el coaching es y será una gran inversión y no un gasto.

Sólo saldremos de donde estamos abandonando la mediocridad, valorando lo que realmente importa y ayudando a las personas a conseguirlo. Así que si quieres fracasar, ya sabes lo que tienes que hacer, pero si quieres de verdad triunfar en equipo, también.

Más información en: http://www.workmeter.com

Aunque igualmente se puedan dar con empresarios que tienen la seguridad de que el emplear su reserva en nuevos negocios es muy comprometido, igualmente tampoco sostienen que en nuestros días sea muy rentable reflexionar en propulsar un emprendimiento del giro de los diversos que ya sobreviven, a causa de a que se sabe que no todos los que crean nuevos negocios tienen éxito.

En evidencia ninguna de tal manera de pensar se encuentran del completo errado, pues es verdad que quienes comienzan nuevos negocios toman el riesgo de fracasar su inversión si es que éste fracasa, aunque de este modo mismo también cuando se inician nuevos negocios, se espera y es bastante posible que sea todo un triunfo y que traigan fuertes capitales.

Entonces ¿Por qué los nuevos negocios algunas veces tienen logro y otras veces no? La respuesta es muy sencilla, esto es porque para que los nuevos negocios resulten grandes es preciso que apliquen aquellos pasos básicos para rehuir que fallen.

Las grandes soluciones que se pueden emplear para que los nuevos negocios crezcan, es programar, indagar, aprender y detallar las metodologías que se tienen que de seguir para desarrollar nuevos negocios.

El primer peldaño esencial consiste en planear, esto quiere comunicar que se debe de aclarar el giro que se decide dotar en los nuevos negocios, es decir si se quiere destinar a la venta de algún artículo o servicio y una vez dictaminado esto, es obligatorio estudiar en las ventajas que se piensan suministrar, a la hora de obrar diverso y más interesante para los usuarios futuros nuestro negocio y no algún otro.

El segundo paso principal se basa en explorar las propiedades de nuestro artículo o servicio y considerar lo que ofrece la oposición, para mismamente poder reconocer en qué contamos con beneficio o desventaja y apuntar los ajustes necesarios para rebasar lo que ofrecemos, cumpliendo con esto que nuestros nuevos negocios sean superiores a los de la oposición.

El tercer método elemental a agregar en los nuevos negocios, se basa en estudiar a los posibles consumidores de nuestro artículo o servicio, se puede describir cuantos clientes potenciales es posible tener nuestro negocio, de acuerdo a la ámbito en la que éste se ubica, ya que es muy ambicioso que en la actualidad los nuevos negocios se desarrollen en lugares adecuados a la cantidad de administración que se brindan

Otra táctica a llevar a cabo, es definir el estilo de promoción que se le quiere dar a los nuevos negocios, puesto que ésta es una etapa fundamental para su triunfo.

Lo que a veces la pequeña empresa no tiene en cuenta es que con una buena asesoría podrá reorganizar sus procesos, optimizar la cadena de suministro, aumentar su eficiencia  y crecimiento, y garantizarles un retorno de inversión (ROI) adecuado.

Para lograr todo esto, un asesor eficiente debe analizar en primer término el funcionamiento de la empresa, su core business, cómo están organizados los puestos de trabajo, y cuáles son las competencias y gestión del conocimiento en la organización.

Las asesorías tecnológicas deben alinearse con los objetivos de negocio, en un ida y vuelta que enriquezca ambas estrategias: la de negocios y tecnológica.

Por otro lado, para el consultor que trabaja con Pymes, el desafío no sólo se basa en asesorarlas en cuanto a los posibles recursos tecnológicos sino también en enseñarles, mediante una asesoría personalizada, los beneficios que conllevan estas herramientas para mejorar su producción, ampliar su cartera de clientes, organizar la base de datos de sus clientes, etc.

El trabajo del consultor también debe apuntar a que la empresa aprenda a aprovechar de mejor manera los recursos tecnológicos e impulsar el rendimiento empresarial, alcanzando los valores estratégicos a largo plazo y optimizando los procesos de negocio para mejorar los resultados de toda compañía.

En general las empresas en crecimiento no tienen tiempo de realizar diagnósticos de oportunidades en su negocio. Justamente por eso  requieren una visión más objetiva de las situaciones y asesoramiento en la incorporación de tecnologías.

Además, las TIs sólo se utilizan para solucionar problemas concretos pero la información que llega muchas veces no está correctamente estructurada y no atiende a planteamientos globales o estratégicos.

Un socio tecnológico adecuado puede ayudar a la Pyme a detectar nuevas oportunidades de negocio, por ejemplo, además de apoyarlas en todo el ciclo de implementación del software. Además puede reducir demoras en la implementación de plataformas tecnológicas, pérdida de información o cualquier otro posible riesgo tecnológico que puedan surgir.

Por todo esto, el asesor informático hoy ya no es solo un asesor del área contable sino que debe trabajar junto con la dirección de las compañías, ayudando a que los servicios tecnológicos se ajusten a las necesidades de las Pymes.

Por Blas Briceño, presidente de Finnegans, (www.finnegans.com.ar).