El hotel boutique es una tendencia de alojamiento que consta de espacios íntimos, lujosos y no convencionales que ofrecen atención y servicio personalizados, utilizando una temática decorativa o un estilo particular.

Generalmente, son hoteles pequeños que tienen entre 50 y 100 habitaciones, hasta un poco menos en el caso de Latinoamérica.

Dentro del concepto de los hoteles boutique se priorizan detalles de la decoración que le den personalidad al ambiente, es decir, que tanto la infraestructura como el clima dentro de la misma conlleven a que el huésped tenga una experiencia única en el hotel.

Existen innumerables hoteles boutique alrededor del mundo, con temáticas distintas los cuales, por lo general, son adaptados en casonas antiguas con gran contenido histórico. Es el caso de El Marqués Hotel Boutique, en Cartagena de Indias, ubicado en una casona colonial del Siglo XVII, propiedad que fue del Conde de Pestagua, que consta de 8 habitaciones, las cuales cuestan entre $630.000 hasta $980.000 la noche.

En París está el Hotel Lancaster, que hasta el siglo XIX fue una mansión que perteneció a una familia de la nobleza con 57 habitaciones. Igualmente, en Londres The Dorchester, situado en Park Lane, combina la elegancia tradicional con tecnología avanzada.

En Cali, un hotel oficina

En Cali un ejemplo de esta tendencia hotelera es Ofi+hotel, ubicado en el barrio Versalles, que desde hace un año le apostó al tema del turismo de negocios con una propuesta única en Colombia y diferente al tradicional hotel de cali, mostrando un hotel exclusivo para empresarios, cuya idea fue conjugar una ‘office hotelling’ con el concepto de un hotel boutique.

Teniendo en cuenta que el 70% de los visitantes de Cali son empresarios que vienen en plan de negocios, no hay nada más tranquilizante que llegar a un lugar para hospedarse y que al mismo tiempo tenga a su disposición toda la dotación de una oficina en donde pueda trabajar y recibir a sus clientes.

Estos hoteles en Cali, presta un servicio personalizado con sólo 12 cuartos-oficinas, los cuales proveen al huésped un dormitorio y un kit de oficina privada con amplios escritorios, conectividad a internet e impresión inalámbrica, servicios secretariales y de mensajería realizados desde la recepción del hotel, para que el huésped pueda desarrollar sus actividades comerciales.

Asimismo, en el primer piso del edificio de estilo contemporáneo, se encuentran diversas salas de reuniones, para conferencias y capacitaciones, en donde pueden atender a sus clientes o a su personal para que el viaje sea más productivo.

Los hoteles boutique son la mejor opción para quienes quieren tener una experiencia exclusiva y sentirse como en casa, diferentes de los hotelesde cadena.

Si hay personas que coleccionan estampillas, autos, películas, pósters o música, ¿Por qué no puede haber un hotel con todos nuestros elementos preferidos? Si alguien busca una estadía diferente, si alguien quiere estar rodeado de su tópico favorito, esta es la oportunidad perfecta.

Si le despierta curiosidad saber si hay un hotel que pueda ir bien con sus gustos, podrá bucear a continuación en busca de su próxima estadía.

El objetivo es proporcionar el máximo confort en un espacio dedicado a un tema especial. Se trata de una tendencia que viene imponiéndose entre los viajeros del mundo.

Las temáticas pueden ser variadas y entretenidas. Están los que rinden un homenaje al vino, los que tienen decoradas sus habitaciones como un cuento de hadas, los que escogen la relajación y la comodidad como temas. El huésped escoge el lugar preferido, según su gusto y el presupuesto de su bolsillo. Algunos de los más famosos están en Las Vegas (Nevada, Estados Unidos), pero páginas como Diario del viajero.com , dondeviajar.es , thethematichotels.com , reseñan constantemente nuevos hoteles temáticos para quedarse.

La fuerte competencia en el sector turístico, la falta de espacio, la creatividad, los avances tecnológicos y la bonanza económica son motivos suficientes como para buscar nuevas alternativas que ofrecer al turista. Nuevos proyectos que se dirigen esencialmente al turismo de nivel alto, y que han buscado un nuevo espacio donde desarrollarse. Ante la falta de terreno, qué mejor que dirigir la vista hacia el mar, el aire o por qué no, el espacio… el futuro ya está aquí…

En Santiago de Cali por ejemplo, el sector hotelero tienes dos Zonas muy importantes: Una localizada al norte con varias opciones de permitir vivir experiencias diferentes al visitante, generando un clima exclusivo. Y otra en la que se encuentran los hoteles en el sur de Cali, que ofrecen  alternativas tradicionales de alojamiento.

La premisa de todo hotel Boutique Cali y en el Mundo, debe ser buscar ofrecer algo diferente a lo convencional, que guste, que llame la atención y que le de valor al hospedaje en el tiempo. Hacer turismo sostenible es la mejor estrategia para mejorar la calidad de vida de nuestros pueblos.

Barcelona, 30 de noviembre de 2011 – La iniciativa CODE_n12 está atrayendo la atención de un elevado número de compañías creativas de reciente creación. Aunque durante las primeras semanas del concurso se recibieron candidaturas procedentes de Alemania en su mayoría, actualmente se están recibiendo numerosos proyectos de América y Asia. CODE_n pretende buscar las 50 mejores ideas sobre soluciones de TI para nuestro futuro móvil y mostrarlas en la feria tecnológica más importante a nivel internacional, el CeBIT, que se celebra en Hanover, Alemania. El primer clasificado recibirá, además, un premio de 25.000 €. Hasta el momento, se han recibido más de 200 propuestas de 34 países diferentes. Debido al creciento número de candidaturas recibidas estos últimos días, el plazo de presentación se ha ampliado hasta el 14 de diciembre de 2011, es decir, dos semanas más. “Cada día recibimos numerosas consultas e inscripciones interesantes de todo el mundo. Ahora queremos dar la oportunidad a las empresas más jóvenes. Ya sea en Río de Janeiro o Tokio, nos gustaría que todos tengan la oportunidad de presentar sus ideas en la feria CeBIT de marzo”, ha señalado Ulrich Dietz, Presidente del Comité Ejecutivo del grupo GFT e iniciador del concurso.

Nuevas aplicaciones para experiencias de e-commerce en 3D animadas, diseños para eventos culturales digitales, ideas futuristas para mejorar la comunicación entre hombres y máquinas, soluciones inteligentes para mejorar nuestra vida cotidiana, etc. La creatividad y la imaginación de las propuestas recibidas hasta el momento son fuente de inspiración y dan un impulso a nuestra vida móvil tanto a nivel personal como profesional.

Gracias a la ampliación del plazo de entrega, las solicitudes de participación en el CODE_n12 pueden presentarse hasta las 18:00 horas del próximo 14 de diciembre de 2011. Las inscripciones se realizan en la página web del CODE_n (www.code-n.org), donde sólo es necesario un logotipo, un breve vídeo de la idea o proyecto presentado y cumplimentar un cuestionario.

Carlos Eres, Director General de GFT en España ha señalado: “La ampliación de la fecha de inscripción de los proyectos da la oportunidad a más empresas españolas a participar en este concurso y promover de este modo sus ideas innovadoras a nivel internacional”. La filial española del grupo GFT premiará con la financiación del viaje y alojamiento al CeBIT 2012 a los tres primeros proyectos españoles que consigan clasificarse entre los 50 ganadores.

Acerca de GFT

El Grupo GFT es una compañía proveedora de servicios y soluciones de TI innovadores a nivel internacional. 20 años de experiencia convierten a GFT en un socio estratégico de TI de confianza. A través de sus áreas de negocio, Servicios y Resourcing, GFT aporta eficiencia y rentabilidad a los procesos de negocio de sus clientes y les ayuda a mejorar su competitividad. En el área de Servicios, GFT es un proveedor líder en servicios de TI para el sector financiero a nivel internacional. La compañía combina su sólida experiencia en tecnología y proyectos junto con un profundo conocimiento en servicios financieros para desarrollar, implementar y ocuparse del mantenimiento de soluciones de TI a medida.

Desde el área de Resourcing, GFT contrata y provee de especialistas autónomos en TI a empresas de todos los sectores, además de poder asumir la gestión completa de sus proveedores de TI. Este servicio es posible gracias a nuestra base de datos de expertos formada por 180.000 especialistas autónomos en TI.

La compañía opera en España desde 2001, donde emplea a casi 850 profesionales y cuenta con sedes en Barcelona, Madrid, Valencia y Zaragoza. Desde la capital catalana se gestionan las sedes brasileñas de Sorocaba y Sao Paulo. GFT, fundada en 1987 por Ulrich Dietz, actual CEO del Grupo, alcanzó en 2010 un volumen de ventas de 248,26 millones de euros y emplea actualmente a más de 1.300 profesionales en 7 países. Las acciones de GFT cotizan en el Prime Standard de la Bolsa de Francfort y pertenecen al GEX (German Entrepreneurial Index).

Para más información, contacte con:

GFT IT Consulting
Miguel Reiser, Business Marketing
Avenida de la Generalitat, 163 – 167
08174 Sant Cugat del Vallès (Barcelona)
España
T +34 935 659 347
code-n@gft.com
www.code-n.org

“El arte de inventarse profesiones”, es un libro de Sergio Bulat, couching literario de profesión, que presenta una temática realmente muy interesante que me ha inspirado a escribir este artículo.

Con la crisis por la que estamos atravesando actualmente resulta imprescindible destacarse de alguna forma de los demás, hacer algo distinto, original e innovador para darle un plus a nuestra marca personal.

En lo que a tecnología se refiere, y estoy seguro que será así en la mayoría de los distintos campos del quehacer humano, las ideas nuevas no vienen de la nada. Normalmente son producto de la evolución natural de lo ya existente, o bien de la mezcla de dos o más conceptos ya existentes que alguien tuvo la visión de ensamblar para crear algo nuevo. Es el caso por ejemplo del teléfono móvil y la cámara digital. O de la lavadora cuyo ciclo se rige a ritmo de la música con la que se le haya programado en ese momento. En el argot tecnológico, éste fenómeno de ensamblar ideas se conoce como “mush ups”.

Es el caso también de TeleBird, cuya tecnología es resultado del híbrido de una llamada telefónica y de internet. Concepto que ciertamente no es nuevo, pero cuya innovación está en que la llamada se origina desde la web, sin que se requiera ningún tipo de instalación a nivel local.

Desde mi punto de vista, lo importante y la clave para conseguir innovar y ser original respecto al resto está en el conocimiento más allá de la disciplina propia. Por ejemplo, si un programador está todo el tiempo conviviendo con otros programadores en frente de un ordenador, difícilmente logrará ver “más allá”. En cambio, si ese mismo programador convive con biólogos por ejemplo, tal vez se le ocurrirá algo relacionado con la biotecnología, o si es con un arquitecto, tal vez alguna forma nueva de modelar interiores.

Y para concluir, estos híbridos de ideas se extrapolan al campo de cómo se vende uno mismo, a la marca personal o “personal branding” como se conoce en el mundo empresarial. No hace falta ser un genio para hacerlo, sino simplemente tener algo de creatividad, Si la idea es buena, tiene un nicho de mercado. Si se sabe trabajarla, los resultados llegarán tarde o temprano, pero ese será tema de un futuro artículo de este blog.

Entonces, ¿cuál es el próximo “mash up” que mejorará tu marca personal? o ¿qué oficios o profesiones se te vienen a la mente que sean originales, divertidos y que permitan a la persona que lo ejerce vivir de ello? Te invito a dejar tus comentarios.

Para obtener ideas para tu diseño web, una buena estrategia es recorrer los blogs de artistas, ya que ellos trabajan precisamente con el tema de la imagen y, por esto mismo, son los más indicados para demostrar cómo se puede lograr una mejor apariencia a la hora de exhibir un contenido en una página web. Por esta razón, aquí te entregamos una lista de 10 blogs de artistas que pueden servirte como inspiración.

1. www.ebsqart.com. Este blog funciona como una galería virtual en la que se pueden apreciar los portafolios de distintos artistas. Esta modalidad de galerías virtuales es bastante frecuente e Internet se ha convertido en una excelente vitrina para comercializar y dar a conocer el arte, a pesar de que las obras y los artistas se encuentren a miles de kilómetros del espectador.

2. www.kimmbarker.com. Blog del artista visual Kim Baker, que ocupa la web precisamente para difundir sus obras de arte y, además, para compartir algunos temas que son de su interés. Esta también es una buena estrategia que consiste en entregar, además de un trabajo eterminado, una serie de informaciones relacionadas al tema del blog, pero yendo más allá del personaje o del producto en particular.

3. www.benspark.com. El fotógrafo Drew Bennett nos entrega este blog bastante lúdico en el que expone y habla de su trabajo con las fotos. Las imágenes que muestra Bennett también pueden servir de inspiración para aquellos que buscan ideas en torno al modo de retratar ciertas realidades.

4. www.anopensketchbook.com. Este sitio te ayudará a ver cómo se puede mezclar el arte con la expresión de un diario personal. Un blog muy divertido que te ayudará a entender cómo se puede crear empatía con el público.

5. www.artrabbit.com. Este sitio contiene recomendaciones e información útil para los diseñadores y los editores que quieran darle un sello gráfico especial a sus trabajos y entornos web. Viene acompañado con muchas noticias de arte contemporáneo y con las exhibiciones más atractivas del circuito del arte.

6. http://blog.art21.org. Otro blog que entrega noticias y ejemplos de lo que están haciendo los artistas contemporáneos. No se trata necesariamente de un blog con un diseño para copiar, pero sí se pueden encontrar buenas ideas de diseño en los artículos y el post que publica.

7. http://happyfamousartists.blogspot.com. Colorido blog que muestra exposiciones, logos divertidos y el trabajo de diversos artistas
visuales.

8. www.samflores.com. El trabajo gráfico del artista Sam Flores se puede apreciar en este blog, de donde se pueden tomar algunas ideas de cómo hacer un portfolio para exhibirse en la web. Un buen modo de llegar a públicos nuevos.

9. www.kinseyvisual.com. Otro estilo para mostrar el trabajo gráfico de un artista es el que se puede ver en este blog del artista Dave Kinsey. La mayoría de los artistas tiende a subir blogs con el fin de alcanzar una mayor cantidad de espectadores para sus trabajos.

10. www.chrissilva.com. Un blog de Chris Silva que, además de entregar los trabajos visuales del artista mencionado, te ayudará a tomar ideas de cómo hacer una presentación atractiva y simple de un contenido gráfico.

Daniel Marcos de www.capitalemprendedor.com recomienda como lectura al emprendedor el libro Nail it then Scale it de los autores Nathan Furr y Paul Ahlstrom, que es una guía para creación e innovaciones.

En tecnoculto.com nos comparten una viñeta que con un poco de humor, muestra la manera en que las empresas de la industria del Internet y la tecnología, “Se basan” en los productos de su competencia para “innovar”.

Fuente: La innovación en el mundo de la tecnología

Un mal diseño en tu tarjeta de presentación hará que esta termine en una cesta de basura, por ello debes lograr que tu tarjeta sea lo más llamativa posible para que tus clientes la conserven en su cartera y no duden en contactarte para contratar tus servicios.

Al diseñar tarjetas de presentación la creatividad no tiene limites y como muestra de ello, en webdesignerdepot.com, nos comparten 100 excelentes diseños que puedes tomar de modelo para diseñar las tuyas.

La historia comienza cuando una división de automóviles de la Pontiac de GM de Estados Unidos recibió una curiosa reclamación de un cliente. Esto es lo que escribió el cliente:

“Esta es la segunda vez que les envío una carta, y no los culpo por no responder. Puedo parecerles un loco, pero lo cierto es que tenemos una tradición en nuestra familia que es tomar helado después de cenar. Repetimos este hábito todas las noches, variando apenas el sabor del helado; y yo soy el encargado de ir a comprarlos. Hace poco me compré un nuevo Pontiac y, desde entonces, la idas a la heladería se han transformado en un problema. Siempre que compro helado de vainilla, cuando me dispongo a regresar a casa, el carro no funciona. Si compro cualquier otro sabor, el carro funciona normalmente. Pensarán que estoy realmente loco y no importa lo tonta que pueda parecer mi reclamación, pero el hecho es que estoy molesto con mi Pontiac del 99″.

La carta le hizo tanta gracia al personal de la Pontiac que el presidente de la compañía acabó recibiendo una copia de la reclamación. Él decidió tomársela en serio y mandó a un ingeniero a entrevistarse con el autor de la carta. El empleado y el demandante fueron juntos a la heladería en el infeliz Pontiac.

El ingeniero sugirió comprar un helado de sabor vainilla para verificar la reclamación y el carro, en efecto, no funcionó. Un empleado de GM volvió en los días siguientes, a la misma hora, y realizó el mismo trayecto, variando sólo el sabor del helado. Nuevamente, el automóvil sólo funcionaba de regreso cuando el sabor elegido no era vainilla.

El problema acabó volviéndose una obsesión para el ingeniero, que acabó realizando experimentos diarios, anotando todos los detalles posibles. Después de dos semanas llegó al primer gran descubrimiento: cuando se escogía vainilla, al comprador se le servía el helado en menos tiempo porque ese sabor de helado estaba al frente del mostrador. Al examinar el vehículo, el ingeniero hizo un nuevo descubrimiento: como el tiempo de compra era muy reducido en caso de elegirse el sabor de vainilla, en comparación con el tiempo de compra de otros sabores, el motor no llegaba a enfriarse. Así, los vapores del combustible no se disipaban, lo cual impedía que el motor arrancara al instante.

A partir de ese episodio, la Pontiac cambió el sistema de alimentación de combustible e introdujo una modificación en todos sus modelos a partir de 1999.

El autor de la reclamación obtuvo un carro nuevo, además del arreglo del que no funcionaba con el helado de vainilla.

La GM distribuyó un comunicado interno, exigiendo que sus empleados se tomasen en serio hasta la reclamaciones mas extrañas, porque puede ser que una gran innovación resida detrás de un helado de vainilla. Decía el comunicado de GM.

Déjanos tu comentario y cuéntanos tus apreciaciones de esta historia.

Alfonso Lenis

Tomado de http://emprendimientohispano.com

Hay todavía muchas personas que piensan que para empezar a hablar de un tema, son necesarias las definiciones teóricas. En nuestro caso, sería como una suerte de obligación para empezar a hablar de innovación y creatividad, establecer coincidencias y diferencias entre ambas, anotar una definición teórica de cada una, y tener “más claro” de qué estamos hablando.

He notado en estos últimos años, en los cuales he dictado clases, charlas o conferencias en los que tratamos la innovación y creatividad, que los alumnos o el público en general, esperan (y hasta desesperan!) y se apuran para tomar lo primero que tienen a mano y anotar la definición de lo que es innovación y creatividad.

Es más, aunque simulo no darme cuenta, cuando llega “esa parte de la definición”, y más de uno en el grupo o en el auditorio está distraído, le pregunta a quien está a su lado “qué dijo?”, buscando casi con desesperación no omitir ninguna palabra de la definición en (como si eso ya fuera suficiente para justificar…)

Para estas líneas, seguiré los consejos de un cordial amigo (y por qué de mi mentor) – Eduardo Kastika-, en el sentido que hay que ser muy prudentes con el tema de las definiciones. De él aprendí que lo mejor para introducirse al tema de la innovación y creatividad, es evitar las definiciones. Y no es porque existan o no diferencias, sino porque dedicarle tiempo a obtener un concepto de cada palabra no es la la mejor manera de acercarse a la innovación y creatividad. Al menos, no es la mejor manera para alguien que esté buscando herramientas concretas para aplicar la innovación y creatividad en su organización o su profesión.

Yo diría que es todo lo contrario: preocuparse por encontrar una definición es la excusa perfecta para no ocuparse de la innovación y la creatividad.

Pero bueno, si aun así Ud. estimado lector, es de los que siempre busca artículos que hagan un “clic” en su cerebro y lo “flasheen” con una definición, bueno, se lo voy a hacer sencillo: (aquí viene la parte de la definición, por si no lo notó, eh…) la innovación y la creatividad son herramientas que se traducen en la capacidad para lograr resultados diferentes.

Para que no le quedaran dudas, la resalté con negrita y subrayado… Y aun así no es suficiente…¿no? Claro que no, porque para determinados temas, las definiciones más que aportarnos claridad, no hacen más que generarnos confusión.

Entonces, sobre esta base, podemos preguntarnos ahora: ¿cómo hacemos para lograr resultados diferentes? Bueno, la respuesta a esta pregunta se puede sintetizar a través de 3 objetivos: logramos resultados diferentes cuando hacernos cosas diferentes, cuando pensamos de modo diferente y cuando queremos hacer cosas diferentes de modos diferentes.

Pues bien, ahora creo que sí empiezo a despertar su interés como lector y cautivarlo (al menos un poco!).

Ya se habrá dado cuenta que estamos hablando de 3 instancias: las acciones (estamos hablando de hacer cosas diferentes), los pensamientos (decimos que debemos pensar en modos diferentes) y las intenciones (si si, se trata de querer hacer cosas diferentes). O sea: estamos hablando de tener una intención creativa, para luego desarrollar pensamiento creativo y posteriormente, implementar la acción creativa.

Entonces, estimado “leedor”: ¿Ahora se da cuenta por qué no es suficiente la buena intención? ¿Ahora se da cuenta por qué el título del artículo es más que locuaz? (locuaz: sin. De elocuente, facundo, diserto, florido…) Si, está más que claro! Como escuché decir en palabras de mi entrañable amigo, el desafío de las intenciones es el desafío de la motivación. “¿Por qué nos movemos?”; “¿Qué es lo que nos motiva?”; “¿Qué es lo que nos detiene?”; “¿Qué es lo que nos desmotiva?”.

Muchas veces nos vamos a poner en movimiento para pensar, recién cuando tengamos una real necesidad de que “algo” funcione mejor de lo que está funcionando hasta el momento; cuando se nos presente una disconformidad; cuando haya voluntad de cambio; cuando realmente haya una sensación se que algo está siendo problemático; cuando exista una intención creativa, una predisposición a la acción. ¿Y por qué? Porque estamos buscando cambiar la forma de hacer las cosas.

Y para cambiar la forma de hacer las cosas, tenemos que cambiar la forma de pensar. Que por cierto, no es nada fácil. Como todavía seguro se quedó con ganas de alguna definición, para su agrado le cuento que considero a la forma de pensar como una actividad mental no rutinaria, que requiere atención y esfuerzo.

Si bien este es un artículo de “carácter global”, no puedo dejar de introducir un ejemplo de mi país. Los argentinos hemos sido capaces de afrontar muchos retos, muchos obstáculos. La devaluación, las corridas bancarias, el “corralito” financiero, cinco presidentes distintos en una semana, los saqueos a los supermercados, las “cuasimonedas” provinciales, las movilizaciones espontáneas en todo el país, los “cacerolazos”, los cortes de ruta y los “piquetes”… Esto parece un resumen de la historia argentina de varias décadas. Pero no, mi estimado lector. Esto ocurrió en menos de ocho años. Vaya entonces si vivimos una época de grandes cambios. Y esto de hecho se refleja en el mercado. Y las consecuencias cada vez son más importantes.

Esto no hace más que corroborar lo que sucede en cualquier lugar del mundo, que está teniendo una importante evolución, no sólo por el protagonismo que los clientes, que nuestros clientes han adquirido en estos últimos tiempos, sino por la irrupción de Internet y nuevas tecnologías en el mundo económico que han suscitado la necesidad de crear una nueva visión estratégica que hasta la fecha es difícil poder predecir su alcance final y consecuencias.

Y lo que sucede, es que nuestros compradores, nuestros consumidores han tomado la iniciativa, y eso lleva a cambiar la manera en como estábamos acostumbrados a hacer las cosas. No necesariamente implica cambiar los productos que vendemos o servicios que prestamos. Es más, muchas veces nosotros, cometemos el mismo error que cometen muchas empresas que dicen…” no porque hace muchos años que venimos con el mismo producto.. vamos a cambiarlo”… y se dan cuenta que el cliente no quería un cambio, que piden lo de antes, lo simple, lo que no tiene nada… y después lo cambian de nuevo…

La realidad nos indica que la forma correcta de actuación en las empresas pasa por transformar y adoptar las diferentes variables y estrategias a las demandas actuales del mercado, ya que él ha sido quien realmente ha adquirido el derecho a reclamar una nueva manera de actuar tanto de la empresa como de los organismos públicos, en los que se tome conciencia de la importancia del cliente y de contribuyentes, de consumidores y usuarios. Y empiecen a “pre-ocuparse” por entenderlos y poder brindar respuestas precisas a las necesidades que manifiesten.

El primer gran problema que cometemos cuando queremos introducir la innovación y creatividad en nuestras organizaciones o profesiones, es el mismo error que cometen muchas empresas que sencillamente aseguran: “no tengo ideas”… El tema no es que las organizaciones no tengan ideas, el problema es que las ideas difícilmente transitan, o directamente no se implementan. Y eso especialmente ocurre en organizaciones verticales, con muchos niveles jerárquicos.

Las ideas, las buenas ideas, son las que vienen de abajo, las del personal que está en contacto directo con el cliente, o con el usuario del servicio. Las mejores ideas son las que vienen del día a día. Pero el problema está, decíamos, en que las ideas no transitan, y se transforman… (Y lo primero que se transforma es el autor de la idea!).

Y en realidad, siempre hay un hueco para que algunas ideas nuevas puedan desarrollarse. Lejos estamos de un estado donde nos saturemos, porque del mundo de las ideas siempre pueden surgir emprendimientos muy exitosos. Y aunque parezca difícil encontrar buenas ideas, nos encontramos en un momento en el cual “el río revuelto” genera “ganancia para el pescador”. El contexto actual es tan dinámico y turbulento que presenta mucho más oportunidades que tan solo 5 o 10 años atrás.

La primera impresión que tenemos cuando nos ponemos a pensar siempre es frustrante, porque parece que “ya está todo inventado”. No nos equivoquemos: cuantas más ideas estén en circulación, más oportunidades se generan para la producción de otras nuevas ideas.

Ya es hora de ponerse a pensar. No se quede con la buena intención. Dedique un tiempo de su agenda todos los días a pensar. Verá que gratificante será.

Fuente: NegociosyLiderazgo.com.ar