Un secreto importante sobre la ergonomía consta en lograr una buena postura corporal. Pasamos un tercio de nuestra vida trabajando yamplias horas del día sentados, por ello es fundamental aprender a mejorar la postura en los momentos cotidianos como suelen ser los horarios laborales.

Uno de los tips más comunes es organizar el área de trabajo para asegurarse que todos los materiales y muebles de oficina estén al alcance de tal forma que uno no fuerce la postura, se trata de ajustar el moviliario antes de comenza la tarea laboral También se aconseja colocar un filtro protector en la pantalla de la computadora para proteger los ojos e intentar modificar la postura con cierta frecuencia.

Otro dato fundamental a tener en cuenta son los ambientes visualmente confortables que muestren un perfecto equilibrio entre cantidad, calidad y estabilidad de la luminosidad. Por ello, conviene colocar lámparas de modo que se consiga luz suficiente, uniforme, evitando los deslumbramientos y sombras. Los colores de las superficies, techos y paredes de la oficina no deben ser ni muy oscuros ni excesivamente brillantes. Incluso es muy importante la orientación del puesto de trabajo y en particular de la pantalla de la PC respecto de las distintas fuentes de luz, para evitar el deslumbramiento directo y los reflejos qque se produzcan sobre la misma.

Cuando se eligen los muebles de oficina es primordial tener en cuenta las tareas y actividades que se pondrán en práctica. Por ejemplo un puesto de dirección necesitará de una mesa grande donde poder recibir visitas, organizar reuniones e interactuar con los demás, reuniendo atributos estéticos particulares. Por otro lado un puesto administrativo se encontrará más a gusto con una mesa resistente en la que pueda acceder de manera fácil al teléfono o al teclado.

En el caso de las sillas nos encontramos con un panorama similar. Un puesto administrativo que utilice la computadora la mayor parte de su tiempo va a necesitar una silla con respaldo ergonómico mientras que un puesto directivo buscará un asiento que lo represente y le represente pleno confort. Se deberá tener en cuenta que el cuerpo al estar sentado soporta más carga que en posición erguida y que por ende, si la espalda no está bien sujeta le puede provocar microtraumatismos dorsales dolorosos. Esta afección se trata de un proceso tan ordinario que se ha pasado a ser una de las principales causas de baja laboral en los trabajos y de preocupación por parte de la empresas a la hora de realizar una selección sobre los muebles de oficina.

El alquiler de oficinas es una excelente opción para dar inicio a las operaciones de su negocio, es indispensable contar con instalaciones de primer nivel, con atención personalizada, todos los servicios incluidos y a un bajo costo, hoy en día esto sólo es un sueño.

El alto costo que representa costear el servicio de oficinas en renta D.F, ha  impedido el crecimiento y apertura de nuevos negocios y empresas PyME´s en México. Así mismo la apertura de nuevos mercados inmobiliarios ha desarrollado e impulsado el uso de nuevos conceptos que aminoran el gasto económico, tal como los son las oficinas virtuales.

A partir  de encuestas se estima que gran porcentaje de los nuevos empresarios han impulsado e incrementado su Retorno de Inversión a partir de la renta de oficinas virtuales en el D.F. En el caso de Estados Unidos y Europa no es nueva la implementación de oficinas virtuales para nuevos negocios o empresas.

Según los expertos, se cree que los emprendedores destinan 50% o más a la renta de oficinas equipadas y amuebladas, los inmuebles tradicionales han pasado de moda, sobre todo si lo que buscas es éxito y ROI.

Uno de los principales motivos por los que una PyME no sobrevive el primer año de vida es por los gastos operativos, entre ellos el más representativo son oficinas en renta Distrito Federal. Acondicionar o adaptar los inmuebles de oficinas en alquiler representa un gasto indiscriminado para aumentar la imagen corporativa del negocio.

¿Sabía usted que? A través de oficinas virtuales obtendrá un centro de negocios a un bajo costo, con  relación a las oficinas equipadas y amuebladas tradicionales. Mediante oficinas virtuales brindará excelente imagen corporativa en la Web, atención personalizada para sus clientes, además enfocará el presupuesto predestinado para oficinas en renta a otro activo empresarial.

A través del alquiler de oficinas virtuales los emprendedores pueden mejorar su situación económica e incrementar la bolsa de trabajo de ciertos sectores.

Por si fuera poco a través de oficinas virtuales obtendrá otros beneficios o servicios que por su puesto no están incluidos en su renta mensual ya que son opcionales, algunos de los servicios extras que ofrecen las oficinas virtuales en México, son:

• Recepción de llamadas telefónicas
• Administración de correspondencia
• Internet Banda Ancha
• Servicio de mantenimiento 24 horas los 365 días del año
• Renta por hora de sala de juntas

Con información de Oficinas en Renta

Las oficinas en alquiler de tipo virtual ofrecen los empresarios, y PYMES, que no cuentan con el presupuesto y la infraestructura, beneficios que permiten a los emprendedores iniciar operaciones laborales a la brevedad.

Las oficinas amuebladas otorgaran servicios como:

• Servicio de intendencia todos los días.
• Salas de capacitación con la más alta tecnología.
• Recepcionista  (llamadas, recados, atención a clientes).
• Gestión de mensajería.
• Internet de banda ancha.
• Elección del plazo de tiempo del contrato.
• Muebles confortables de oficinas ejecutivas.
• Proyección de buena imagen corporativa.
• Medidas de seguridad en las oficinas equipadas.  Tarjetas de acceso, video vigilancia, botones de pánico, elementos de seguridad.
• Soporte técnico.

Contar con instalaciones para oficinas en México tradicionales puede resultar muy caro. Además, de que los espacios en ocasiones no están en las mejores condiciones. De hecho, según dicen los expertos de oficinas en alquiler, muchas PYMES quiebran porque llegan a usar hasta el 50% de su capital en montar la infraestructura necesaria de su oficina, superando así sus ingresos.

Recomendamos la renta de oficinas virtuales para que desempeñe sus actividades comerciales y no posponga el inicio de operaciones en su empresa. Las estadísticas demuestran que la inversión requerida para alquilar oficinas es de un 30% menos, frente a los despachos en renta tradicionales.

Las firmas de renta de oficinas ofrecen excelentes ubicaciones de oficinas en México, que cuentan con todos los servicios y son de fácil acceso para sus empleados, clientes o socios. Los puntos estratégicos donde encontramos dichas oficinas son: Narvarte, Nápoles, Del Valle, Reforma, Condesa, Roma y Cuernavaca en el Estado de Morelos.

Con información de Ofirent

Variedad

Busque distribuidores que vendan distintas marcas de televisores y que no lo presionen a vender sólo una marca. Además, es mejor si busca un distribuidor consigne los productos en caso de que usted requiera una sala de exposición. Esto significa que usted sólo paga por lo que vende, y luego devuelve los que no vendió en un tiempo determinado.

Beneficios

Los distribuidores de TV deben brindar excelentes beneficios, sobre todo si paga al contado. Si no hay descuentos al contado, al menos deberían dar artículos gratuitos o una extensión de crédito, especialmente si usted cumple con los requerimientos de ventas en un período determinado. Algunos distribuidores requieren que los minoristas creen una cuenta en el sitio web o base de datos para ganar puntos cada vez que realizan un pedido. Estos puntos pueden canjearse por descuentos en efectivo o descuentos en el envío y entrega de productos.

Drop Shipping

El drop shipping le permitirá mostrar muchos estilos o marcas de televisores en su sitio web sin tener que hacer una sala de exhibición. Además, su distribuidor puede hacer una factura para sus clientes a nombre de su empresa y con su precio impreso en el documento y el paquete. Esto le ayudará a ahorrar dinero en almacenamiento.

Garantía

Sus distribuidores deben asegurar que el producto pase el control de calidad y que tengan garantía de los fabricantes. Un buen distribuidor brindará muchos años de garantía para los productos que elija vender. Como los clientes pagan la garantía, lo ideal es que sea de al menos 2 años, para realmente asegurar que el cliente esté protegido contra productos de mala calidad y distribuidores poco confiables. Además de todo esto, usted debe ser capaz de devolver a su distribuidor los bienes defectuosos.

Para más informaciones visite: distribuidora de aire acondicionado.

Para consultar con expertos en la materia, clic aquí: distribuidor LG.

¿Qué hacer? Lo primero es controlar el caos mediante principios básicos de gestión para renta oficinas D.F.

1. Establezca rutinas en oficinas en renta D.F

Para que su negocio funcione con la renta de oficinas en el D.F o renta oficinas virtuales, deberá mantenerse organizado y contar con un régimen operacional en función y armonía.

Establezca rutinas para manejo de documentos, reportes y estadísticas de oficina. Implante roles y defina los puestos de trabajo a pesar de contar con un negocio pequeño o un espacio de despachos en renta reducido a sus necesidades.

2. Cree las responsabilidades de cada uno de sus empleados

El buen funcionamiento de su empresa depende de las cualidades que tenga oficinas o salas de capacitación D.F, es importante establecer en cada uno de sus empleados las responsabilidades que le corresponden así como los resultados que desea obtener de cada uno de ellos, de lo contrario la inversión que haga en despachos en renta será infructuosa y a corto tiempo su negocio quebrará.

3. Reportes y estadísticas actualizadas

Contar con estadísticas y reportes sobre el crecimiento y mantenimiento de los activos empresariales le brindará una mejor gestión sobre el desempeño empresarial. Tener acceso a cada uno de los aspectos que conlleva al éxito y mantenimiento de su negocio le permitirá erradicar el caos.

4. Verifique las instalaciones de oficinas ejecutivas

La gestión empresarial no sólo abarca aspectos administrativos, es importante conocer y corroborar que las instalaciones del espacio que renta se encuentren en óptimas condiciones. Encontrarse con obstáculos al caminar en salas de capacitación o alrededor de la oficina le traerá grandes altercados, brinde las mejores condiciones e instalaciones en renta de oficinas amuebladas en el D.F

5. Programe actividades para oficinas en renta Distrito Federal

Lo primordial para mantener orden y evitar caos es la prevención y programación de actividades, acomodamiento de inmobiliario y personal al alquilar oficinas.

Muchas de las actividades mal planeadas, caos y desequilibrio laboral inician desde la mudanza en despachos en renta u oficinas, así que más vale prevenir al mudarse a renta de oficinas amuebladas en el D.F que lamentar la poca prevención.

Con información de OfiRent

por Pablo Sosa (director MT Consultoría en Operaciones, www.mtservicios.net)

La importancia de la capacitación en logística en las organizaciones radica en la relevancia que ha cobrado esta disciplina en las empresas, debido principalmente a 2 factores:

• los costos asociados a la logística
• y el peso de la logística en el servicio al cliente.

Por el lado de los costos, el aumento en la variedad de productos ofrecidos por las empresas, sumado al aumento de los costos de transporte, las distancias y el costo financiero elevado (para el mantenimiento de stocks), lleva a que los costes logísticos aumenten su protagonismo en la cuenta de resultados.

En lo que respecta al servicio al cliente, la rapidez en la entrega, la disponibilidad de producto y la flexibilidad, son características demandadas por los clientes (empresas, canales de venta y consumidores finales), cuya responsabilidad recae sobre los procesos logísticos.

Estos factores son los que impulsan la imperiosa necesidad de potenciar la gestión logística del negocio, y para ello se deben desarrollar nuevas competencias en los RRHH del sector.

Las ventajas de impulsar este tipo de iniciativas a nivel corporativo, están asociadas con la cobertura de las necesidades expresadas. Las empresas que potencien la capacitación en logística, encontrarán beneficios concretos de costos y mejora en el servicio al cliente. Adicionalmente, promoverá en la organización una visión de cadena de valor que integrará el funcionamiento de las áreas, ya que la logística atraviesa el negocio transversalmente, desde el aprovisionamiento de materias primas y componentes, y su almacenamiento, hasta la distribución del producto terminado.

Además del impacto mencionado en los resultados de la operación, en el día a día provocará un cambio de funcionamiento entre las áreas de la empresa. El área de logística pasará a tener mayor peso específico dentro de la organización, deberá participar en casi todas las reuniones en que se tomen decisiones operativas y estratégicas, y en muchas de ellas será la encargada de liderar dichas decisiones.

Claramente la tendencia es creciente, y cada vez son más las compañías que detectan esta necesidad. Naturalmente las grandes empresas son las que lideran este movimiento.

Desde mi punto de vista, lo que se debería mejorar es el acompañamiento de la capacitación en logística con modificaciones en la estructura organizacional, que permita aplicar la nueva visión, modelos operacionales y conceptos que los miembros de la organización vayan adquiriendo con la capacitación.

Dicho de otro modo, la capacitación busca un desarrollo de competencias que promueva un cambio. A este cambio nos referimos, y enfatizamos, que el mismo debe ser definido y acompañado por los más altos cargos de la empresa.

1. Predisposición para la acción.

Actuar ante todo, ya que el éxito no pasa por lo que decimos sino por lo que hacemos. Aunque estas compañías pueden ser analíticas en su enfoque para la toma de decisiones, no están paralizadas por este hecho.

Gran número de estas compañías funcionan siguiendo la norma: “Hágalo; arréglelo; pruébelo”. El testimonio del CEO de General Electric es elocuente: “Aquí, cuando tenemos un gran problema, elegimos o diez ejecutivos y los encerramos hasta que encuentren la solución. Cuando esto ocurre, deben ejecutarla de inmediato.”

2. Acercamiento al cliente.

Estas compañías aprenden de sus clientes. Ofrecen calidad, servicio y confiabilidad inigualables. Cosas que funcionan y duran “marcando lo diferencia ” con sus competidores. En las compañías excelentes se obtienen de sus clientes sugerencias para lograr un mejor servicio y mejores ideas para optimizar los productos y adecuarlos a las expectativas de clientes cada vez más exigentes.

3. Autonomía y espíritu empresarial.

Los negocios innovadores dan autonomía a sus empleados más competentes y son flexibles frente a los errores. Se ha dicho de 3M que “están tan empeñados en la innovación, que el ambiente general no parece el de una gran corporación sino más bien el de una amplia red de laboratorios poblados de inventores ardientes e intrépidos empresarios que dan libre curso a su imaginación”. Quienes lideran no tratan de tener a todo el mundo tan frenado que no puedo cometer errores.

Respetan el noveno mandamiento de Byrom: “Asegúrese de cometer un número razonable de errores antes de estrenar el éxito”.

4. Productividad por el personal.

Las compañías excelentes tratan a sus empleados como la fuente principal de la calidad y las ganancias derivadas de la productividad. No alientan los antagonismos laborales (nosotros versus ellos) ni consideran al capital como el factor clave de la mayor eficiencia.

La clave consiste en considerar a los trabajadores “como una fuente de buenas ideas, no solamente como un par de manos”. Una política de incentivos para quienes aporten soluciones a mejorar el negocio es fuente de mayores ganancias.

5. Movilización alrededor de un valor clave.

Tener en claro la “misión” de cada empresa y comunicarla a quienes trabajan con nosotros es fundamental para el éxito del conjunto. ¿Un ejemplo?: Ray Kroc, quien hizo de Mc Donald’s un negocio global con más de 30. 000 locales en setenta países, visitaba regularmente los negocios durante sus viajes y evaluaba la gestión de sus gerentes por los cuatro valores clave de Mc Donald’s: Calidad, Servicio, limpieza y Precio justo.

6. Zapatero a tus zapatos.

Esto quiere decir que las empresas excelentes se consagran a lo que realmente saben hacer. Robert Johnson, CEO de Johnson & Johnson, se expresó así: “Nunca compre Vd. un negocio que no sepa manejar”.

Con raras excepciones, las compañías que se dedican razonablemente a lo que saben hacer son las que obtienen los mejores resultados.

7. Estructura simple y poco personal.

Las estructuras y los sistemas básicos de las compañías excelentes son simples y horizontales. La alta gerencia es reducida y se tercerizan muchas de las tareas consideradas no esenciales para el negocio. El índice de productividad Masushita establece que, salvo aquellas empresas de mano de obra intensiva (hoy quedan cada vez menos) por cada cien mil dólares de ventas anuales no debe haber más de un empleado.

8. Flexibilidad y rigor simultáneos.

Los compañías excelentes son a su vez centralizadas y descentralizadas. La mayor parte de ella concede autonomía a los talleres o al equipo del desarrollo de producto. En cambio, son fanáticos de la centralización en lo que hace a los valores centrales de la empresa. Así, por ejemplo, lo que caracteriza a 3M es el ambiente apenas organizado en el que trabajan sus campeones de producto. Sin embargo, un analista sostiene: “Los miembros de una secta religiosa extremista que han sufrido un lavado de cerebro no tienen convicciones fundamentales tan firmes como los hombres de 3M “.

En síntesis: flexibilidad en los secundario y firmeza en los valores centrales de la organización.

De Qué Tratan Los Directorios En Línea

Cuando un negocio decide que quiere crear un directorio empresarial en línea puede buscar en la Internet empresas que crean y publican directorios empresariales. Algunos formatos del menú de opciones de los buscadores pueden contener directorios comerciales que también pueden contener la lista de servicios ofrecidos por una empresa y otra información acerca de esa empresa en particular. En el caso de algunos motores de búsqueda esto puede ser un servicio de marketing por el cual el negocio debe hacer un pago. Si el negocio recurre a una empresa para lograr que su nombre aparezca en uno o más directorios empresariales puede que también tenga que pagar por ese servicio. Y las empresas que brindan este tipo de servicio también son negocios en sí mismos y simplemente están vendiendo su propio ‘producto’ el cual es listas comerciales.

Encuentre El Nicho Adecuado Para Esa Lista Comercial

Un directorio empresarial que simplemente es listado en orden alfabético en un listado tipo guía telefónica es relativamente inútil ya todo lo que puede ofrecer es un nombre y dirección de correo electrónico o un número de teléfono fijo. No tendrá ningún tipo de lista de la empresa que detalle información de manera específica. Si usted desea incluir más información y usa este tipo de lista de marketing será necesario que halle la que se ajuste de manera adecuada a su compañía. Al igual que las páginas amarillas es necesario definir a qué se dedica su negocio. Y al igual que las tradicionales páginas amarillas los títulos de las listas pueden ser ambiguos. Por ejemplo, ¿electrónica significa pequeños aparatos electrónicos para el hogar o electrónica que involucra alambres y cables y postes?

Un Directorio Comercial Como Un Formato de Marketing

Cuando usted toma la decisión de incluir un directorio empresarial y ha tomado la decisión de dónde desea que se ubique la información entonces tiene que decidir qué es lo que desea agregar en este listado. Generalmente un directorio en línea incluirá el nombre de la empresa, la dirección de correo electrónico, tal vez un número telefónico, una dirección de correo electrónico para servicio al cliente, la industria específica y la ubicación. Un buscador mostrará su nombre en una búsqueda de Internet para una industria específica.

Información En Línea

Puede ser que una lista de empresas o un directorio empresarial no sea todo lo que usted necesite. También puede que necesite un listado de todas las líneas de productos que usted maneja. También podría incluir cualquier servicio que ofrezca.

Encuentre el camino para hacer negocios al por mayor: pymes.

Entre en contacto con empresas internacionales, visite: directorio.

Por esta razón debemos obtener conocimientos de calidad y debemos saber que existen ciertas reglas para hacer un negocio muy exitoso, en este artículo te mostraremos tres acciones que si realizas ya habrás aprendido como hacer un negocio de forma correcta y adecuada, sin tener que caer en errores y pérdidas frecuentes de dinero, tiempo y esfuerzo.

A pesar de que hemos intentado plasmar todo el conocimiento en un solo artículo no se ha logrado, por ello hemos preparado además otros artículos que puedes visitar en los enlaces que te brindamos a lo largo del contenido, para que puedas conocer aún mejor este asunto y te encuentres mucho más preparado, en definitiva para que puedas saber como hacer un negocio sin problema alguno.

Estas son las tres bases importantes para entender como hacer un negocio altamente rentable ya sea en el mundo online o en el mundo tradicional, lo primero son las bases y si no te enfocas en construir bien las bases de tu emprendimiento no te sorprendas luego cuando no generes ningún resultado positivo.

Investigar el mercado-buscar un nicho.- yo he cometido este error muchas veces a lo largo del tiempo en mi experiencia como emprendedor de Internet cuando no conocía como hacer un negocio, este es el primer punto en el que también muchos principiantes se equivocan y “meten la pata”; lo que debemos realizar es investigar el mercado y buscar un grupo de personas con una necesidad o problema que deseen resolver, a ese grupo de personas sedientas por satisfacer sus necesidades se le denomina nicho de mercado.

Cuando encontramos un nicho de mercado hemos resuelto muchas variables en el proceso de como hacer un negocio, una de ellas es saber lo que desean o lo que quieren satisfacer, por lo que podemos imaginarnos un producto o servicio para este tipo de cliente; la otra variable es la forma en la que ellos hablan, se comunican y tratan a los demás, para que de esta forma nuestros productos caigan bien y lleguen de manera efectiva a ellos.

Definir el producto o servicio indicado.- como lo mencionamos en el párrafo anterior en el proceso de como hacer un negocio: conociendo el nicho de mercado y los problemas que vamos a atacar podemos hacernos la idea de que tipo de productos o servicios podemos ofrecerles, de forma que se genere una sorpresa o impacto en esas personas, ocasionando una buena impresión en primer lugar.

Cuando ellos vean que nuestro producto o servicio es de mucha calidad y que definitivamente los va a ayudar en su problema o en la necesidad que tienen entonces es bastante probable que se realice alguna venta, y nuestro proceso de como hacer un negocio habrá terminado hasta que empiece otra vez desde cero.

Montar el negocio y promocionar.- pero aún falta un detalle para saber muy bien como hacer un negocio correctamente, es el gran detalle de la promoción, luego de que ya tenemos un público con una necesidad que satisfacer y ya tenemos el producto/servicio para satisfacer esa necesidad entonces es preciso crear o emular una estrategia con la que llegaremos a este tipo de clientes de manera efectiva, con el fin de que se realice una venta.

Para poder emular estrategias de promoción solo hace falta que mires hacia tu competencia y la analices, mira cómo ellos hacen promoción de sus productos y servicios para sus clientes, mira las palabras que usan, el tono y el mensaje que envían, mira cómo los clientes reaccionan ante ese mensaje y también observa las deficiencias para que tú  ofrezcas algo mejor.

Luego de esto solo falta agregar que debes seguir aprendiendo este tipo de cosas, mientras más conozcas harás mejor tu trabajo y el trabajo de como hacer un negocio no es nada sencillo si aún estás empezando, por lo que vas a necesitar bastante asesoría a lo largo de tu camino como emprendedor.

Hoy te platico un factor de éxito que cada dia con el internet se vuelve mas importante y es ¿quién te conoce a ti? ve el video y dime que piensas y que estas haciendo para que mas gente te conozca. Te invito a que visites mi blog para más videos www.capitalemprendedor.com