Hace algunos años ingrese a los negocios multinivel, a través de una empresa de amplia trayectoria, que tiene cerca de 30 años, fui invitado por una muy preciada amiga, quien hacia cerca de un año ya navegaba en este mar de opciones, pero nunca me brindo información clara y concisa, debido a que a ella tampoco se la brindaron, confié, porque era mi amiga quien me hablaba, lástima que ella nunca exigió claridad sobre todo lo que le decían, recuerdo una frase que le enseñaron y que siempre repite: “Déjate enseñar… Ellos ya recorrieron ese camino. Esta empresa es una puerta amplia, amplia pero bajita, bajita, hay que ser humilde…”

Esa frase me costó más de 12 millones de pesos, diferencias con varios amigos y la verdad perdí comunicación con esa amiga y su familia, ella aun sigue ahí, pero creo que es por terquedad.

Luego de esta… digamos triste experiencia, encontré una oportunidad de ser “pionero” en otra gran empresa con gran Futuro, presente importante, buen producto, pero después de un año y algo mas, nunca conocí a la persona que me iba a enseñar el negocio, que sería mi apoyo, y soporte para superar todos los baches del camino.

Nuevamente, me encontré Totalmente SOLO, luchando por alcanzar mis propias metas y objetivos.

En mi experiencia y análisis ambas empresas como muchas más poseen buenos productos, buenos planes de compensación, inmensas oportunidades de crecer, el problema radica, como ya lo has debido vivir por no decir sufrir, es que se vuelven sorprendentemente egoístas en un negocio que tiene como precisamente su razón de ser en el apoyo a tus coequiperos, porque el bienestar de ellos es el tuyo propio.

Pero como cuando mas oscurece es porque va amanecer, un día cualquiera no hace mucho recibí un correo de alguien que está formando lo que será, el mejor equipo de trabajo de la empresa a nivel internacional, el Equipo Elite O2, donde cada uno de los integrantes cumplirá un rol muy importante, aportando conocimientos y experiencias, para contribuir al crecimiento en conjunto de nuestros equipos de trabajo.

Me invito a ser parte y participar del desarrollo de seminarios, charlas, capacitaciones y centros de trabajo. Con el fin de brindar todo el apoyo y las condiciones para que todas las personas que ingresen al negocio se sientan, crean y vivan el éxito que buscan.

Aquí, al fin he recibido el apoyo, respaldo y ese sentimiento de fraternidad, que me permite mantener la confianza en que alcanzare esa libertad laboral y tranquilidad económica que siempre he anhelado, así mismo he podido abrir mis ojos e iniciar ese camino llamado Éxito, porque hoy vivo mis sueños.

Este es el proyecto que siempre espere, definitivamente podre desarrollarme y cumplir mis metas, es algo que tú también puedes lograr, están todas las condiciones, solo necesitas querer tomar la decisión de ser Éxito YA.

Por esa misma razón pensé en ti, vi tu experiencia, capacidad, espíritu de superación y ganas de aprender, concluí que es mucho lo que podrías aportar, además desarrollando una carrera más que exitosa en nuestra empresa, de eso no hay duda.

Por lo mismo te pido unos minutos para hablar y comentarte mejor todo.

La empresa está en Colombia, y quiero encontrar a los Líderes para poner en marcha el proyecto y así desarrollar este excelente país de gran forma.

Además podrás aprovechar tus contactos en Ecuador, Perú, Usa, Venezuela, Panamá, México Australia y muy pronto Chile, Bolivia, Argentina y Uruguay.

Es el momento y el lugar justo, me honraría que fueras tú una de esas personas.

Quedo a la espera de tu respuesta.

\”Nadie ayuda a otro a subir la montaña sin antes ver la cumbre\”.

Mis cordiales saludos

Eliot Barrios Núñez, Coordinador Equipo Elite O2 Internacional
Synergy O2 Internacional
Correo : synergyo2EB@gmail.com
Skype: bienergizate
Msn: eliotbanz@hotmail.com
ID: 38704

PARA MAYOR AYUDA, LAS RESPUESTAS Y SOLUCIONES SON INMEDIATA

No leí el libro aún, solo pude hojear las primeras hojas desde el preview de Amazon, pero el juego que Tina propone a sus alumnos de Stanford me pareció genial.

Cada uno de los equipos recibe un sobre con 5 dólares de “seed fundind”. Se los instruye que pueden tomarse todo el tiempo que quieran en el proceso de planificación, pero una vez que abren el sobre, sólo tienen 2 horas para generar todo el dinero que sea posible en función a la estrategia de negocio que hayan ideado.

Tina dice que otorga desde el miércoles por la mañana hasta el domingo por la tarde para completar la tarea. El domingo por la tarde, cada equipo debe enviarle un slide indicando que es lo que han hecho y el lunes cada equipo tiene 3 minutos para presentar lo que han logrado.

Lo que intenta este desafío es alentar el espíritu emprendedor identificando oportunidades, asumiendo desafíos, enseñando a apalancar los recursos limitados que los alumnos poseen y alentando la creatividad.

¿ Qué harías si te dieran este desafío a tí ? pregunta. Dice que algunas personas responden que irían a Las Vegas o comprarían un billete de lotería. Este claramente es el grupo de personas que asumen un riesgo significante en la probabilidad de retorno en busca de una pequeña oportunidad de obtener grandes ganancias.

El siguiente grupo común de respuestas esta dado por aquellos que deciden lavar autos ó iniciar un stand de venta de limonada utilizando los 5 dólares para comprar los insumos iniciales. Esta es una opción interesante para aquellos que quieren ganar unos dólares extras a partir de sus 5 dólares iniciales (o perderlos en 2 horas).

Algunos de los estudiantes, subraya, encuentran la forma de ir más allá de las respuestas estándar. De hecho, el equipo que más dinero ganó ni siquiera usó los 5 dólares. Ellos se han dado cuenta que focalizarse únicamente en el dinero suscribe el problema a un ámbito bastante ajustado.

Lo que han interpretado es que los 5 dólares son esencialmente nada y deciden leer el problema en una forma más amplia: ¿ Qué podemos hacer para ganar dinero si comenzamos con absolutamente nada ?

Aprovechando sus habilidades de observación, talentos y usando su creatividad tratan de identificar soluciones a problemas que descubren en su medio, que han observado antes pero que nunca han pensado como resolverlos. Intentan buscar problemas que molestan mucho pero que no necesariamente están en el primer plano a los ojos de todo el mundo.

Al redefinir el problema y trabajando para resolverlo, el equipo que más valor alcanzó logró más de 600 dólares, y entre todos los equipos, un retorno promedio sobre los 5 dólares originales del 4000%. Si tenemos en mente que algunos de los equipos directamente no utilizaron los 5 dólares el retorno financiero se vuelve infinito.

¿ Cuáles fueron las soluciones de los equipos ?

Uno de los equipos identificó la frustrante espera en los restaurantes más populares durante los sábados por la noche y decidieron ofrecer una solución a aquellos que no estaban dispuestos a esperar. Realizaron previamente varias reservas y al acercarse el horario de las mismas las vendieron hasta por 20 dólares a contentos clientes que así evitaban las largas colas de espera.

Otro equipo tomó un approach más simple. Organizaron un punto de venta donde ofrecían en forma gratuita a otros estudiantes medir la presión de aire de las ruedas de sus bicicletas. En el caso que las ruedas necesitaran aire, cobraban un dolar por el servicio. Lo que descubrieron fue un gran número de clientes agradecidos, un servicio conveniente, valorado y fácil de ejecutar. A la mitad de las dos horas permitidas por el desafío como tiempo máximo de ejecución dejaron de solicitar el dólar adicional por el servicio y pasaron a una modalidad de donación. Lo que lograron fue un aumento en el monto retornado por los satisfechos clientes.

Estos procesos iterativos con pequeños cambios en respuesta al feedback de los clientes les permitió optimizar su estrategia en el mismo momento que ejecutaban su negocio.

Los proyectos anteriores lograron algunos cientos de dolares de ganancia lo cual es un resultado muy impresionante. Sin embargo, el equipo que obtuvo los mayores beneficios observó los recursos disponibles a su disposición a través de lentes totalmente diferentes y lograron 650 dólares de ganancia.

Estos estudiantes identificaron que el activo más valioso con el que disponían no eran ni los 5 dólares iniciales ni las 2 horas para ejecutar el desafío. En su lugar identificaron como su activo más valioso los 3 minutos disponibles para la presentación del día lunes y decidieron venderlos a una compañía que quería reclutar estudiantes de una clase.

El equipo creo un comercial de tres minutos para esa compañía y se los mostró a sus compañeros de clase durante la presentación del lunes utilizando el tiempo que en teoría disponían para presentar su trabajo. Brillante.
Lo que estos estudiantes hicieron fue reconocer que disponían de un fabuloso activo que otros no vieron y sólo tuvieron que esperar para sacarle provecho.

El “Five-Dollar Challenge” se ha convertido en un suceso en la enseñanza del mindset emprendedor entre los estudiantes de Stanford.

Quiero ahora sí rescatar algunas reflexiones sobre este juego y sus resultados:

Primero, una de las grandes enseñanzas es nuestra tendencia a intentar resolver los problemas concentrándonos en los datos del problema. La moraleja es que muchas veces hay que re-escribir la pregunta para llegar a una mejor solución.

Segundo, el capital inicial en cualquier emprendimiento es fundamental, pero la inteligencia del emprendedor para encontrar la mejor aplicación del mismo es también fundamental al momento de hacer uso del mismo.

Tercero, el plan de negocios es un elemento que será el norte del emprendimiento y que debemos consultar en todo momento, aún a sabiendas de que infiere un grado de error e incertidumbre importante. Pero por otro lado debemos estar atentos para modificarlo “on the fly” para captar nuevas oportunidades sin perder el foco de nuestro negocio como lo hizo el equipo que ofrecía el servicio de aire para bicicletas.

Cuarto, el pensamiento lateral es una ventaja competitiva. Aprender a pensar fuera de la caja y ver a donde otros no pueden nos permite descubrir grandes fuentes de innovación. Y esto aplica a modelo de negocios, captura de nuevas oportunidades o mejoras en procesos existentes.

Fuente: EscuelaParaRicos.com.ar