Algunas firmas están manejando la tecnología denominada esteroscópica que permite mediante el uso de dos cámaras simultáneas conseguir imágenes con perspectivas diferentes que crean una sensación de realismo y de profundidad de imagen de sus animaciones virtuales en tres dimensiones.

Esta creativa técnica la emplean para dibujar sus animaciones y se basa en poder captar toda la información visual posible a través de dos cámaras virtuales para poder recabar todos los datos exactos antes de embarcarse en el proceso de elaboración de un cortometraje o largometraje en 3D. “Funcionan como dos ojos que recogen la información y que se compatibiliza con los contenidos del ordenador”, describe.

Pero este proceso creador sólo es un vértice del laborioso proceso creativo que llevan muchas empresas.  No en vano, el primer paso comienza cuando el equipo de técnicos debe decidir el guión que guiará la historia de cualquier película.

Esta original fase se define con un story board -guión gráfico con ilustraciones en secuencia que sirve de hilo conductor para el argumento- que permitirá al equipo de ilustradores y animadores de la empresa poder avanzar las secuencias que luego trasladarán a la pantalla. “En ocasiones se logra un mayor o menor realismo que depende de una decisión creativa anterior a la edición de la pieza animada”.

Una vez  se conforman los trazos sobre los que navegarán las secuencias, la innovación tecnológica se completa con el trabajo de varios softwares que permiten diferenciar el producto de otras firmas más convencionales. Las mejores emplean, programas informáticos de edición y de montaje, que funcionan a modo de arcilla digital que posibilita al animador poder manejar la figura en 3D desde cualquier eje o ángulo posible”, detallan desde el equipo responsable.

Entre los programas informáticos sobresalientes, que emplean para dar rienda suelta a su imaginación está el autodesk Maya que les sirve para crear efectos visuales con un mayor control creativo de la figura final y para “agilizar” la ejecución de las simulaciones más difíciles de realizar.

Junto con esta innovadora técnica, las empresas más avanzadas, han ideado un método de iluminación que aplica una tonalidad determinada acompañada de un “cálculo detallado de cada imagen”.

Con lo expuesto, se puede decir que cada día, las empresas cuentan con más herramientas que se ajustan de una forma más precisa a cada proyecto y dentro de ellos, las animaciones en 3D Rendering juegan un papel importante en el Cine y en ciencias como la architectural animation.

Competitividad, productividad y diferenciación son algunas de las razones más importantes para establecer procesos de innovación dentro de las estrategias de negocio de tu empresa.

Luego de ver el video te invito a revisar la Guía de gestión de la I+D+i para Pymes, en ella encontrarás todo lo necesario para lograr que la innovación sea un arma a tu favor para destacar en el entorno empresarial.

Jóvenes Norteamericanos entre los 16 y 25 años, eligieron a los más grandes inventores de todos los tiempos. El primer lugar se lo llevo Thomas Edison (inventor de la bombilla eléctrica) con un 52%, seguido por Steve Jobs (el genio de Apple) con el 24% y e tercer lugar fue para Alexander Graham Bell con el 10% de los votos.

En el listado también aparecen Marie Curie 5% (pionera en el campo de la radioactividad), Mark Zuckerberg 3% (creador de Facebook), Amelia Earhart 3% (célebre por sus marcas de vuelo y por intentar el primer viaje aéreo alrededor del mundo sobre la línea ecuatorial) y finaliza el listado Temple Grandin con un 2% de los votos (profesora de la Universidad Estatal de Colorado y una diseñadora de mataderos).

Un gran listado para recordar y agradecer a estas personas que sin duda han hecho un gran aporte a la humanidad con sus múltiples innovaciones.

Via: Steve Jobs, Mark Zuckerberg on Greatest Innovators List

El fruto es de tamaño medio a grande (entre 55-75 gramos aproximadamente), tiene forma achatada ligeramente. Su corteza posee un color naranja intenso, su piel es fina y fácil de pelar. La pulpa es jugosa y de gran calidad. Carece de semillas prácticamente cuando no hay polinización.

Surge en 1966 como una mutación espontánea de la yema de las mandarinas de la variedad Fina en Picassent, en la provincia de Valencia, la Hernandina ha demostrado ser una variedad popular en España y todavía está siendo plantada a gran escala en muchas zonas. Actualmente hay alrededor de 10.000 hectáreas plantadas en el territorio español.

Muchas de las características del árbol comparten caracteristicas con la variedad la Fina excepto que tienen un hábito de crecimiento más abierto que puede resultar en alguna división de las extremidades. Las características de la fruta también son similares a Fina, con una excepción a resaltar: el color exterior de la Hernandina se desarrolla dos meses después de Fina y en un porcentaje significativo de fruta rara vez es completa en el estilar extremo, incluso al final de la temporada.

Mención a parte merce el hecho de que la madurez interna se alcanza a finales de noviembre, no más de una o dos semanas más tarde que la variedad Fina.

La mandarina  Hernandina se cosecha a partir de mediados de enero y se conserva con éxito en el árbol en condiciones climáticas normales o favorables hasta finales de febrero, sin deterioro de la calidad o condición.

De esta forma la clementina hernandina se consolida en su posición como una selectiva mandarina clementina tardía que podemos disfrutar en Comenaranjas . Si algo malo tiene esta variedad es su corta duración de apenas un mes. Quizá este hecho la hace más apreciada entre los amantes de las mandarinas

Este webinar es gratuito dentro de mi blog www.capitalemprendedor.com y lo puedes compartir con tu equipo.

Cada sector tiene un ADN diferente y requiere mantener ciertas señas de identidad. Somos conscientes de ello y por eso no pretendemos que se dejen de servir comidas o bebidas en los restaurantes y/o bares. Al contrario. De hecho, la innovación en la cocina es algo que sí se está llevando de manera efectiva en algunos lugares de España.

La hostelería no tiene porqué ser un sector anclado en tópicos y en el pasado. Es fundamental que trate de impregnarse de los nuevos movimientos, tanto estéticos como tecnológicos, y sepa adecuarlos a su entorno. Cada vez más, la gente busca nuevas experiencias, en todos los ámbitos, por lo que cuando acude a un restaurante además de querer comer y beber muy bien, se encontrará más satisfecha si recibe algo más, si su estancia en el bar o restaurante se convierte en una experiencia más global y no sólo culinaria.

La innovación viene de la mano de la investigación. Y en el de la hostelería, como en cualquier otro sector, investigar es fundamental para seguir progresando. Es una lástima que los recortes tanto del gobierno central como el de las comunidades afecten tanto el presupuesto en I+D, pero eso es otra historia.

Por eso, a la hora de montar un nuevo bar o restaurante es muy positivo estudiar lo que hace y no hace la competencia, tanto en la misma ciudad como en el resto del país (y del mundo). Tratar de especializarse, de ocupar un nicho vacío… En definitiva, de aportar algo nuevo, es una de las claves para tener éxito.

La posibilidad de conectarse a internet; la decoración temática; la especialización y renovación en algún tipo de comida o formato; la incorporación de espectáculos… Son varios de los elementos que se pueden usar (y de hecho su uso está muy extendido). Cómo saber adecuarlos al entorno, a los gustos de los potenciales clientes y mezclarlos entre sí (además de añadir otros nuevos), debería ser uno de los objetivos de la hostelería del siglo XXI.

“Justamente desde e-ABC estamos impulsando una línea de negocio, que se focaliza en el desarrollo a medida de aplicaciones y programas de software, que se integran cómo módulos a las plataformas propietarias y open source con mayor distribución de mercado (como Blackboard y Moodle, por ejemplo), potenciando y ampliando algunas de sus funcionalidades en particular, aprovechando que uno de los diferenciales que nos caracteriza es nuestra especialidad es la complejidad”, informó.

Para Carlos Biscay, en materia de innovación para el sector, ve fundamental desarrollar aplicaciones y programas que se integren dentro de los entornos LMS que están utilizando mayormente las organizaciones, a fin de potenciarlos y optimizarlos, permitiendo simplificar tareas como la administración de usuarios, la integración de calificaciones y otras operaciones típicas de éstas plataformas.

Por otra parte, el director de e-ABC considera central, avanzar en el desarrollo de soluciones de e-learning (apoyadas también en propuestas de mobile learning, video learning, u-learning, social learning y realidad aumentada, entre otras) que garanticen la distribución del conocimiento en tiempo y forma al lugar en el que se encuentre la persona (ya sea el puesto de trabajo, el hogar, el despacho de un cliente, un medio de transporte o la vía pública), en el momento preciso y justo cuando lo necesita.

“Hoy la clave es poder seguir a la persona, no al puesto de trabajo. La capacidad de acceder al lugar donde le toque estar el individuo, al que le debo garantizar los medios para desarrollar una instancia de capacitación (ya sea esperando al médico en un consultorio o en un medio de transporte), es crucial”, analizó Carlos Biscay.

Desde que ProjectLinkr.com nació hace menos de tres meses, ha evolucionado rápidamente incorporando novedades y mejoras constantes. El éxito de la plataforma para freelances es imparable y actualmente cuenta ya con más de 1.300 usuarios registrados y más de 9.500 expertos entre todas las especialidades.

ProjectLinkr no es solo un portal para encontrar proyectos y/o freelancers, sino que es un lugar para hacer networking, un lugar de alianzas y contacto del mundo freelance. Por este motivo, para seguir progresando, ProjectLinkr acaba de inaugurar una nueva sección en su plataforma, el “Rincón del Freelancer”. En este nuevo espacio el profesional independiente encontrará información útil e interesante para el desarrollo de su actividad. Se le brinda información acerca de financiación y subvenciones, formación, asociaciones de autónomos, herramientas de gestión, coworking y servicios en general que le pueden ayudar en su día a día.

Hay varias empresas que han querido colaborar con ProjectLinkr.com en el lanzamiento del “Rincón del Freelancer” como principales partners. Algunas de ellas son E-Secretary (servicio integral y profesional de secretariado y de administración de empresas a través de la red), Coworking Spain (directorio de coworkings en España) y Tsop-it (innovadora herramienta de cooperación online).

Con Tsop-it, existe una cooperación en exclusiva dirigida a España y a toda Latinoamérica. Tsop-it es una plataforma revolucionaria totalmente novedosa en la red que ayudará al networking y al trabajo en equipo. Se trata de una pizarra virtual donde todos los miembros de un mismo proyecto podrán ir colocando sus ideas. Esta herramienta es perfecta para hacer ejercicios de brainstorming y llevar a cabo proyectos con miembros de un equipo que se encuentren en distintos localizaciones y que no puedan reunirse por motivos logísticos. Tsop-it permite crear notas de distintas formas y colores, poner un responsable, cambiar los colores y ponerle alertas de importancia. 

Contacto de prensa:

TRENDY COMUNICA

Judith Orriols
judith@trendycomunica.com
T. 606 66 13 70

Ambas partes están en constante lucha. Cada vez que sale tu genio —se te ocurre algo que podría ser brillante—, tu instinto de supervivencia trata de hundirlo, inventando toda clase de historias, razonamientos, urgencias y distracciones. Es difícil sacar lo mejor de ti cuando una parte de ti mismo te dice que te calles y sigas con tu vida.

Daniel Goleman explicó muy bien este fenómeno en su famoso libro Inteligencia Emocional (1995). Él denominaba mente racional a la parte de nuestro cerebro que piensa, y mente emocional a esa otra parte más impulsiva. Ambas interactúan y forman nuestra vida mental.

La mente emocional se corresponde físicamente con el sistema límbico, mientras que la racional se corresponde con el neocórtex. El sistema límbico es la parte del cerebro que se desarrolló en primer lugar y por tanto, aunque es mucho más pequeña, es más poderosa que el neocórtex.

Cuando aparece una emergencia, es la mente emocional la que toma el control. En ese momento, es difícil razonar. Incluso cuando le mente racional gana inicialmente la batalla, la mente emocional trata muchas veces de retomar el control. Es cuando te dices: “¡Uy! No tenía que haberlo hecho”.

La resistencia que provoca la mente emocional —o el instinto de supervivencia— hace que muchos eviten las herramientas que les pueden hacer ganar tiempo y ser más productivos. Prefieren estar ocupados haciendo la lista de tareas de otros a crear la suya. Al vivir siguiendo las instrucciones de otros, no tienen la culpa de nada cuando algo no funciona. ¡Qué tranquilidad!

Es también la principal razón por la que mucha gente fracasa al tratar de implementar un método de productividad laboral como GTD. Implica cambiar. Implica disciplinarse en hacer las cosas importantes y eliminar las que simplemente te mantienen ocupado.

El hotel boutique es una tendencia de alojamiento que consta de espacios íntimos, lujosos y no convencionales que ofrecen atención y servicio personalizados, utilizando una temática decorativa o un estilo particular.

Generalmente, son hoteles pequeños que tienen entre 50 y 100 habitaciones, hasta un poco menos en el caso de Latinoamérica.

Dentro del concepto de los hoteles boutique se priorizan detalles de la decoración que le den personalidad al ambiente, es decir, que tanto la infraestructura como el clima dentro de la misma conlleven a que el huésped tenga una experiencia única en el hotel.

Existen innumerables hoteles boutique alrededor del mundo, con temáticas distintas los cuales, por lo general, son adaptados en casonas antiguas con gran contenido histórico. Es el caso de El Marqués Hotel Boutique, en Cartagena de Indias, ubicado en una casona colonial del Siglo XVII, propiedad que fue del Conde de Pestagua, que consta de 8 habitaciones, las cuales cuestan entre $630.000 hasta $980.000 la noche.

En París está el Hotel Lancaster, que hasta el siglo XIX fue una mansión que perteneció a una familia de la nobleza con 57 habitaciones. Igualmente, en Londres The Dorchester, situado en Park Lane, combina la elegancia tradicional con tecnología avanzada.

En Cali, un hotel oficina

En Cali un ejemplo de esta tendencia hotelera es Ofi+hotel, ubicado en el barrio Versalles, que desde hace un año le apostó al tema del turismo de negocios con una propuesta única en Colombia y diferente al tradicional hotel de cali, mostrando un hotel exclusivo para empresarios, cuya idea fue conjugar una ‘office hotelling’ con el concepto de un hotel boutique.

Teniendo en cuenta que el 70% de los visitantes de Cali son empresarios que vienen en plan de negocios, no hay nada más tranquilizante que llegar a un lugar para hospedarse y que al mismo tiempo tenga a su disposición toda la dotación de una oficina en donde pueda trabajar y recibir a sus clientes.

Estos hoteles en Cali, presta un servicio personalizado con sólo 12 cuartos-oficinas, los cuales proveen al huésped un dormitorio y un kit de oficina privada con amplios escritorios, conectividad a internet e impresión inalámbrica, servicios secretariales y de mensajería realizados desde la recepción del hotel, para que el huésped pueda desarrollar sus actividades comerciales.

Asimismo, en el primer piso del edificio de estilo contemporáneo, se encuentran diversas salas de reuniones, para conferencias y capacitaciones, en donde pueden atender a sus clientes o a su personal para que el viaje sea más productivo.

Los hoteles boutique son la mejor opción para quienes quieren tener una experiencia exclusiva y sentirse como en casa, diferentes de los hotelesde cadena.