” 1. Ingreso ganado: El ingreso ganado es el ingreso que recibes cuando trabajas por dinero. Es el ingreso que viene en la forma de un cheque con tu pago. También es el tipo de ingreso del que pides cuando pides un aumento, bono, pago de tiempo extra, comisiones y gratificaciones.”

“2. Ingreso de portafolio: El ingreso de portafolio es generalmente el ingreso de activos de papel como acciones, bonos y fondos de inversión. Una gran mayoría del total de cuentas de retiro están contando con el ingreso de portafolio en el futuro.”

“3. Ingreso pasivo: El ingreso pasivo generalmente es el ingreso que proviene de los bienes raíces. También pueden ser los ingresos provenientes de regalías, de patentes o del uso de tu propiedad intelectual como canciones, libros u otros objetos de valor.”

Cual de estos tres es el tipo de ingreso que usted recibe querido lector, particularmente creo que el ingreso ganado es el más difícil de conseguir, es el ingreso por el cual tienes que trabajar personalmente, es el que ocupa la mayor parte de tu tiempo, es el ingreso que dejas de percibir si dejas de trabajar, si quieres ganar más tienes que trabajar más, además es el ingreso con más impuestos, lamentablemente una gran mayoría dependemos de este tipo de ingreso, cuantas veces no hemos escuchado a la gente decir que son esclavos de su trabajo.

Por eso todo aquel que anhela obtener la libertad financiera, tiene que enfocarse en obtener ingresos pasivos, porque es el ingreso por el cual tienes que trabajar menos, es el ingreso que recibes producto de tus negocio e inversiones, este es el ingreso que te permitirá tener mas tiempo para dedicarlo a lo que quieres, es el ingreso que te permitirá tomar las vacaciones soñadas, etc.

Como verán el tipo de ingreso que cualquier persona percibe es decisivo, especialmente si estas pensando alcanzar la tan ansiada libertad financiera, pero si estas contento con el ingreso ganado recuerda que siempre serás un esclavo de tu trabajo y de alguien más, y por más que anheles la libertad financiera será muy difícil lograrla.

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Fuente: http://EscuelaParaRicos.net/los-3-tipos-de-ingresos-que-existen/

Arrancó con un local a la calle, pidiendo dinero prestado. Desafió los paradigmas de la época y fue creciendo hasta convertir a Walmart en uno de los hipermercados más grandes del mundo. Su secreto: redefinir las reglas del juego constantemente.

Cuando los autoservicios y las tiendas de descuentos se convirtieron en un gran negocio en los ‘60, fue Sam Walton quien se ocupara de redefinir las reglas.

No sólo eso, también se encargó de explicárselas detalladamente a sus empleados, a quienes no dudó en llamar “socios”.

Y, poco a poco, fue estableciendo un nuevo y poderoso paradigma que diera lugar a la famosa cadena Walmart.

Arrancó con un pequeño negocio en 1962. Treinta años más tarde, Walmart ya contaba con 1.900 supertiendas, más de 430.000 empleados, ventas por u$s 55.000 millones y ganancias por u$s 2.000 millones, convirtiéndose así en el hipermercado más grande del mundo.

Pero, para llegar a ostentar este liderazgo, esta cadena tuvo que romper primero varios paradigmas.

De hecho, fue gracias a ella que el poder cambió de manos y pasó de los fabricantes a los canales de distribución.

Y este esquema resultó tan exitoso que luego fue replicado por varias firmas como Home Depot, Toys “R” Us, entre tantas otras.

Crear nuevos paradigmas

Para entender cómo comenzó Sam Walton, un artículo de emprendedoresnews.com recordó que en 1960 había dos nuevos paradigmas que emergieron de las ventas al por menor y llegaron a ser muy rentables:

• Descuentos: tiendas que operaban con un pequeño margen de ganancia, pero que buscaban un volumen de ventas importante, motorizado justamente por los bajos precios.
• Autoservicio: se basaba en la idea de que el comprador promedio gastaba más dinero cuando el establecimiento le permite servirse a sí mismo.

Sam Walton era un apasionado observador de la realidad. Y no dudaba en desplazarse la distancia que fuera necesaria para inspeccionar él mismo cómo funcionaban esas tiendas. Se subió a un colectivo para recorrer cientos de kilómetros y aprender hasta el más mínimo detalle.

Es así como observó que la mayoría de los locales, en ese entonces, se organizaba alrededor de los mostradores, y los vendedores ofrecían la mercadería sólo si ésta era solicitada.

Ahí Walton intuyó un nuevo concepto de autoservicio: permitirle a los clientes comparar productos en los estantes para luego acercarse a la caja con aquellos artículos seleccionados. Incluso, hasta ese mecanismo resultaba más económico.

También notó que estas tiendas de autoservicio y de descuento, en ese entonces, tendían a ser pequeñas, especializadas y estaban situadas sólo en las grandes ciudades.

Sus comienzos

En 1945 tomó un préstamo de u$s 20.000 de su suegro que, junto con otros u$s 5.000 que tenía ahorrados, le sirvieron para incursionar en una tienda de ramos generales en Newport, Arkansas.

En 1950, cinco años después, su local era el mejor y el más rentable de todo el estado.

Pero su éxito no iba a durar. Cuando el propietario decidió tomar el negocio para su hijo, Walton no tenía ningún deseo de vender pero, inexperto como era en ese entonces, había obviado poner una cláusula común en el contrato de “leasing” que le hubiese permitido renovarlo.

Es así que tuvo que comenzar todo nuevamente.

Y lo hizo en Bentonville, otra pequeña ciudad de Arkansas. Cuando Walton abrió este negocio, su suegro (curado de espanto) negoció un alquiler de 99 años. Sucede que no quería repetir la mala experiencia de Newport.

Pronto, aquella tienda en Bentonville había triplicado su volumen y había obtenido ganancias comparables con las de Newport.

¿Por qué? Walton tenía una estrategia única: elegía pasarle al cliente todo lo que ahorraba en compras a sus proveedores, con la visión de vender más volumen sacrificando margen.

Además, el crecimiento de las marcas fuertes publicitadas en todo el país fue un factor externo que contribuyó al éxito del empresario. Colgate, después de todo, es Colgate, así se venda caro en los negocios tradicionales o con descuento en Walmart.

Walton estaba convencido de que la idea del autoservicio y del descuento era el camino del futuro. Su lema: comprar barato, apilarlo todo y venderlo también barato.

A diferencia de los demás, él se centró en el cliente

A pesar de que Walmart tendía a ser más barato que otras cadenas de su competencia, como Kmart, Woolco, Target y otros hipermercados de descuento, Walton sabía que sus tiendas tenían que ser diferentes a la hora de brindar un servicio.

Por eso, se enfocó en despertar la pasión de sus empleados: tenían que ser amigables, entusiastas y provechosos, porque el éxito dependía de ellos.

Incansable en su búsqueda por imponer su visión, Walton fue encontrando nuevas y nuevas formas de reducir costos. Prácticamente cada día.

El empresario puso su primer Walmart en Rogers, Arkansas, en 1962. Tenía 5.000 metros cuadrados y vendía todo tipo de productos, desde indumentaria de niños a libros y repuestos para autos. Los anuncios en los periódicos decían que allí se vendían solamente artículos de primera calidad.

Walton abrió una docena de sucursales, una tras otra, en los seis años previos al inicio de su cotización en bolsa, en 1972.

Entre 1976 y 1980 Walton abrió nada más y nada menos que 151 locales. Y para decidir cuál sería la nueva localización, le encantaba explorar nuevos lugares en un avión pequeño que piloteaba él mismo.

Volaba bajo sobre una ciudad y una vez que había elegido un sitio, aterrizaba para evaluar las posibilidades de un nuevo punto de venta.

En tanto, Walmart insistía en que no trataría con representantes de ventas de los fabricantes, sino que les decía que tenían que enviar a sus propios ejecutivos. Así, la cadena se ahorraba un 6% en comisión.

Además, la firma no autorizaba ninguna decoración de oficinas ejecutivas. En cambio, invertía para convertirse en la compañía más avanzada tecnológicamente en ventas al por menor.

Walton reconoció que la clave para mantener bajos costos y ganancias altas era el control de inventario, ordenando los productos necesarios en la cantidad justa: muy poco stock significaba pérdida de ventas, pero demasiado implicaba un excesivo costo.

Y dicho control de inventario requería dominio de la información: ¿qué era lo que se vendía? ¿Que había en las tiendas? ¿Qué era lo que el cliente requería?

Así, Walmart se transformó en una de las primeras grandes cadenas que instaló códigos de barras en las cajas registradoras conectadas a una computadora central.

Luego, avanzó en un sistema de comunicaciones satelitales que emitía los datos desde las tiendas hacia Bentonville, la sede central.

A principios de los ‘90 la empresa había gastado más de u$s 500 millones en su red de comunicaciones.

Sin embargo, la tecnología satelital fue la que permitió expandir la habilidad de Walmart de controlar el imperio y achicar las distancias a lo largo de la línea de comando de la firma, desde tienda a la casa central, e incluso desde centros de distribución y desde las plantas de los fabricantes.

Y el centro computarizado permitió observar la manera en que la gente compraba. Recogía información de los clientes y el comportamiento de compra.

Así, convirtió el flujo de las transacciones de productos en un conocimiento profundo y sistemático de las preferencias de los compradores, sensibilidad al precio y comportamiento de compra.

En otras palabras, Sam Walton “logró escuchar” lo que las transacciones le decían sobre el cliente.

Reducir los costos

Por otra parte, la compañía tenía distintas políticas para mantener los costos bajos.

Los ejecutivos dormían de a dos por habitación y manejaban los autos de alquiler más baratos.

Viajar desde Bentonville, en vez de establecer oficinas regionales, le ahorró a la compañía 2% en ventas anualmente.

Había muchos círculos virtuosos en Walmart. Un competidor podía verlos y comprenderlos. Pero era extraordinariamente difícil emularlos, destacó el artículo de emprendedoresnews.com.

Sam Walton viajó sólo una vez en primera clase, siempre se ajustaba a la política de la compañía y hasta compartía la habitación en los hoteles, como los demás.

Aún se recuerda lo sucedido en una reunión, en la que, orgulloso, se puso de pie para mostrarle a todos la marca de su campera: “Walmart, u$s 50, ¿y los pantalones? Walmart por u$s 16″, exclamó.

Aprender las reglas para luego romperlas

De este modo, Walton cambió la manera de hacer compras. Primero aprendió todas las reglas de la venta al por menor y luego las rompió, reconociendo que los nuevos paradigmas de autoservicio y descuento iban, definitivamente, a dar resultado en los pueblos pequeños y rurales de los EE.UU.

De hecho, el empresario notó que su cadena podría tener éxito en localidades con menos de 5.000 habitantes, si ofrecía algún tipo de incentivo a la gente para animarla a viajar entre 10 y 20 kilómetros.

Pero también observó que las comunidades rurales, donde se instaló la firma, podían mantener una tienda de descuento y no dos. Por ello, uno de los elementos clave en el éxito de Walmart fue la falta de competencia en esos poblados.

Así, el destino feliz de la empresa fue, justamente, el ser subestimada.

Una vez que la firma estaba en una ciudad, ninguno de los llamados “vendedores de descuento” comparable podía establecerse. Esa fue la ventaja clásica de ser el primero: el que pega antes, pega dos veces.

Walmart ganó así un fuerte poder sobre un mercado, cuyo potencial sólo Walton comprendió. Su fórmula fue perfecta para el crecimiento de valor y ganancia superior.

Alianza estratégica

Sin embargo, el éxito de la cadena y de su paradigma tenía su punto débil en su relación con los proveedores.

Pero, al igual que McDonald´s o Toyota lograron transformar a la ineficiencia en una ventaja competitiva al reparar los eslabones débiles en su cadena de valor, Walmart arregló ese problema formando una sociedad con su proveedor más grande, Procter & Gamble, para alinear objetivos, coordinar y compartir información.

De esta manera, ningún proveedor podía hacer negocios con esas compañías, salvo que quisiesen convertirse en un eslabón fuerte. Las firmas que quisieran transaccionar con Walmart tenían que cambiar sus modelos de negocios instrumentando mejoras en sus sistemas, sus intercambios de datos electrónicos y su entrega “justo a tiempo”.

Ganar más de u$s 2 millones con sólo u$s 1.000

Desde 1972 (año en el que Walmart comenzara a cotizar en bolsa) hasta 1990, las acciones de la compañía superaron ampliamente los mejores sueños de aquellos que las compraron.

Cien papeles adquiridos en 1970, por u$s 1.650, tenían un valor de u$s 2,6 millones doce años después.

En 1971, Sam Walton instrumentó el plan de participación en las ganancias para todos sus empleados.

Con orgullo justificable, el empresario repitió varias veces que un camionero de Walmart que hubiera comenzado a trabajar en la empresa en 1972 habría terminado con más de u$s 700.000 de participación de ganancias 20 años después.

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Fuente: http://EscuelaParaRicos.net/la-historia-de-un-visionario-que-armo-un-imperio-rompiendo-reglas/

¿Como puedes sortear esas épocas difíciles de callejones sin salida y preguntas sin respuesta?

Estas 5 recomendaciones te darán un patrón que puedes usar como base para futuras situaciones adversas.

1. Toma decisiones rápidas. Aquellas situaciones que podemos llamar tragedias ocurren en instantes, de un momento a otro, igual debe ser nuestra respuesta, debemos aceptar la situación, asimilarla, entenderla, y tomar acciones al respecto para evitar que se nos salgan de las manos. El tomar decisiones rápidas significa no esperar demasiado para tomar medidas, pero siempre debes primero analizar la situación y plantearte varias estrategias de salida.

2. No malgastes tu tiempo reprochándote. Cuando ciertas situaciones se presentan, todo parece obvio y solemos castigarnos por no haberlas visto venir. Lo pasado al pasado, aprende de ellas, entiende que es físicamente imposible estar un 100% seguro de todo y que esas cosas pueden pasar, lo que no puede pasar es que se vuelvan a repetir y que te tomen por sorpresa.

3. Aprende la lección. Después de haber afrontado la situación, toma tu tiempo para reflexionar y en la calma que precede a la tempestad saca conclusiones que te permitan estar más atento para cuando nuevamente peligre tu estabilidad, la experiencia permite no solo afrontar de una manera mejor las cosas inevitables sino que saldrás de ellas más rápidamente y sin dolor.

4. No te tomes las cosas personalmente. A veces parece como si tuviésemos rachas de mala suerte y nos preguntamos ¿Por que a mi? nada de eso, nadie vive rachas de mala o buena suerte, solo que cuando estas en el mundo es factible que te pasen cosas que pasan en el mundo, si estas en un negocio puede que quiebres, si estas en una relación puede que termine, si estas sano puede que te enfermes. Jamás tomes actitud de víctima, no solo resulta ser una pérdida de tiempo sino que puedes llevar al traste toda tu labor e imagen positiva que puedas tener frente a los demás.

5. Haz de tripas corazón. Si algo malo ocurre es muy seguro que no eres el único que se verá afectado, habrán aquellos que estén sufriendo más que tu y siempre esperaran que haya alguien firme que no se desmorone y les de animo, tu estas llamado a ser esa persona, aprópiate de tu papel y transmite confianza y seguridad a los demás, de esa manera tu también te sentirás más fuerte al ver que una reacción en cadena se genera en tu entorno y podrás tener mayor control sobre la situación.

Toda gran dificultad trae tras de si una gran oportunidad.

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Via: 5 cosas que debes aprender para nunca tener tiempos difíciles
Fuente: 5 Lecciones Que Te Ayudaran A Salir Adelante En Tiempos De Dificultad

Si perteneces a una compañía progresiva, fuerte y dinámica eso ayudará…
Si la compañía tiene buenos servicios y buenos productos de los que uno pude estar orgulloso… eso realmente ayudará
Si hay buenas herramientas de venta… eso ayudará…
Si hay un fuerte liderazgo eso ayudará también…
Si cuentas con un buen plan de compensación, eso ayudará también…

Podría seguir con mi lista pero todas estas cosas tienen un significado menor, casi inútil en tu habilidad de crear un futuro más brillante… la mejor herramienta para tu futuro eres ¡¡¡TU MISMO!!!
Cuando a un amigo de mucho éxito le preguntan: ¿Cómo consigues ingresos superiores al promedio?

El siempre da la misma respuesta: “Me convertí en una persona por encima del promedio”

• Desarrollé apretones de mano por encima del promedio
• Desarrollé una sonrisa por encima del promedio
• Desarrollé un entusiasmo por encima del promedio
• Desarrollé una dedicación por encima del promedio
• Desarrollé un interés en la gente por encima del promedio

En resumen… Para obtener más debes convertirte en más!!! La verdadera diferencia está dentro de ti… no solamente en el plan de compensación, no solamente en los productos. De hecho la diferencia eres tú!!!

Alguien dijo una vez:

“La magia no está en los productos, la magia no está en la literatura, la magia no está en los videos, es más… no existen reuniones mágicas… la Magia que las cosas mejores está dentro de ti y el crecimiento personal hace que este mundo mágico funcione para ti!!!…

• La Magia está en creer…
• La Magia está en querer…
• La Magia está en intentar…
• La Magia está en perseverar…
• La Magia está en aceptar las cosas como son y hacer que sean mejores comenzando por ti mismo…
• La Magia está en dar mejores apretones de mano…
• La Magia está en una mejor sonrisa…
• La Magia está en el entusiasmo y la determinación…
• La Magia está en la compasión…
• La Magia está en tu Honestidad a prueba de Fuego
• La Magia está en tu capacidad de cumplir tu palabra
• La Magia está en tu Liderazgo
• La Magia está en dejar de quejarte y de culpar a otros por tu situación…
• La Magia está en preocuparse por los demás sinceramente…
• La Magia está en tu generosidad
• La Magia está en pensar en los demás antes que en ti, en el beneficio de tu grupo… antes que en tu propio beneficio!
• La Magia está en compartir…
• Y la Magia está sin lugar a dudas en los sueños, verás que todo está dentro de ti no fuera de ti…

Así que:

La diferencia está dentro de ti…
La diferencia real eres tú mismo…

Tú eres la clave de un futuro mejor!!!

Por tu éxito!

Jim Rohn

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Fuente: http://EscuelaParaRicos.net/unas-palabras-de-nuestro-mentor-jim-rohn/

Desafortunadamente, estoy con frecuencia en el extremo receptor en conversaciones con gente que no edita sus pensamientos antes de hablar. Mientras ellos divagan, me digo a mí mismo: “¿Cuánto tiempo les tomará llegar al punto? Podría haber volado a Australia, y ellos todavía estarían despegando.”

En los negocios no hay lugar para balbucear, no importa que tan colorido creas que hables. Hagas lo que hagas, se breve, rápido y ve directo al punto.

Ser conciso es de buena educación, demuestra que usted respeta el tiempo de las demás personas. La mayoría de las personas, cuando tienen que escuchar discursos interminables, se retuercen, sus mentes empiezan a vagar, o frecuentemente dejan de escuchar. En lugar de llegar al punto, los habladores aburren a sus audiencias.

Antes de entrar en asociación con el empresario brasileño Ricardo Bellino del Trump Realty Brasil, que será el mayor complejo de golf y residencial en América Latina, le di sólo tres minutos para explicar su idea. Yo estaba muy ocupado y no estaba dispuesto a escuchar una presentación. Así que esperé a que declinara. No sólo Ricardo aceptó mis condiciones, sino que hizo una gran presentación en el tiempo asignado, tanto que yo quede fascinado con el trato. Ahora somos socios. Es increíble lo que la gente puede hacer cuando tienen un límite de tiempo.

Date límites de tiempo a ti mismo. Practica dando tu presentación en menos de cinco minutos, y luego bájalo a tres minutos. Cualquier cosa más larga parecerá una conferencia. Edítalo tú mismo cortando todo lo que no sea absolutamente necesario. Las personas que hablen contigo agradecerán que destiles tu discurso a su esencia. Si tienen preguntas, preguntarán, que es lo que quieres.

La Información innecesaria en las presentaciones largas es como el correo basura. Todo el mundo odia el correo basura, especialmente la gente ocupada. Nadie quiere poner en orden cosas irrelevantes. En lugar de entregar basura verbal, limita tu discurso a sólo la información necesaria.

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Fuente: http://EscuelaParaRicos.net/la-velocidad-mata-la-competencia/

La mayoría de las personas cambian tiempo por dinero, a todos nos dan 24 horas al día; pero la gente que tiene éxito y las que no, utilizan estas horas de diferente manera.

Una Persona que trabaja una cierta cantidad de horas y recibe una cantidad de dinero, sería muy difícil que pueda aumentar sus ingresos porque tendría que trabajar más tiempo para tener más ingresos; es decir tendría que cambiar su tiempo por dinero.

Una persona que obtiene muchos mayores ingresos por la misma cantidad de horas utiliza el apalancamiento. Hay varias formas de apalancamiento.

Apalancando personas, como pueden ser dueños de empresas con varios empleados, y así obtener mucho mayores ingresos.

Apalancando su dinero para que le dé más rendimiento en sus inversiones, y así obtener más ingresos en la misma cantidad de tiempo.

Apalancando sus conocimientos, dependiendo de sus propios conocimientos para obtener mayores ingresos.

Apalancando sus ingresos, obteniendo múltiples fuentes de ingreso que no dependen del tiempo que le dedique a cada actividad.

Apalancando sus recursos, consiguiendo mejores recursos y herramientas para obtener mayores ingresos.

2. Enfocarse solamente en una fuente de ingresos

La mayoría de las personas como cambian tiempo por dinero, entonces solamente pueden tener una sola fuente de ingresos y así limitarse a si mismas, pues si esa fuente se apagara se quedaría sin ningún tipo de sustento.

Las personas que tienen múltiples fuentes de ingreso no se preocupan demasiado porque una fuente se apague; pues teniendo muchas, una no afecta demasiado en cubrir sus gastos mensuales. Los ingresos pasivos son la clave de tener múltiples fuentes de ingresos, estos ingresos seguirán entrando automáticamente independientemente del tiempo que le dediquemos a cada uno de ellos.

3. No agregar nuevos conocimientos constantemente

Hay mucha gente que se conforma con lo poco o mucho que sabe sobre cierto sector. No hay nada más motivador que acostarse cada día con más conocimientos que al levantarse.

Muchas veces a las personas les da pereza de conseguir lo que quieren, piensan que es demasiado esfuerzo para llegar a la libertad financiera y simplemente no hacen nada. Otras personas que tienen cierto nivel de educación, o tienen estudios en cierto ámbito piensan que es suficiente con eso y que tienen que ganarse la vida ejerciendo su oficio, estancándose en la ignorancia sin que se den cuenta.

Para obtener la libertad financiera primero se tiene que aprender a tener la mentalidad adecuada, ésta es esencial pues de nada te sirve tener los mejores recursos, las mejores herramientas si no tienes una auto-motivación que apunte a tu objetivo de libertad financiera. Una vez teniendo la mentalidad adecuada se puede optar por varios caminos para tener libertad financiera como pueden ser: Bienes Raíces, Bolsa de Valores, Internet, Negocios Propios…etc.

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Via: Errores que te alejan de la libertad financiera
Fuente: 3 Errores que impiden alcanzar la libertad financiera

Un día mi mentor el Sr. Shoaff dijo, Jim, si tú quieres ser rico y feliz, aprende bien esta lección: Aprende a trabajar más duro en ti mismo que en tu trabajo. Desde aquella época he estado trabajando en mi propio desarrollo personal. Y debo admitir que ha sido la tarea más retadora de todas. Este negocio del desarrollo personal dura una vida entera.

Sabes, en lo que te conviertes es mucho más importante que lo que tú obtienes. La preguntar importante a hacer en el trabajo no es, ¿Qué estoy obteniendo?; En vez de eso, deberías preguntar, ¿En quién me estoy convirtiendo? Obtener y convertirse son como gemelos siameses: En lo que tú te conviertes, influencia directamente lo que tú obtienes. Piénsalo de esta forma: La mayoría de lo que tienes hoy fue atraído para convertirte en la persona que eres hoy.

También he encontrado que el ingreso raramente excede el desarrollo personal. Algunas veces los ingresos dan un salto de suerte, pero en caso de que no aprendas a manejar las responsabilidades que vienen con ellos, este usualmente volverá al monto que tú puedes manejar.

Si alguien te da un millón de dólares, será mejor que te apures en convertirte en millonarios. Un hombre muy rico dijo una vez Si tomas todo el dinero del mundo y lo divides equitativamente entre todos, este pronto volverá a los mismos bolsillos en que estaba antes.

Es difícil mantener algo que no se ha obtenido a través del desarrollo personal. Así que aquí hay un gran axioma de la vida: Para tener más de lo que tienes, conviértete en más de lo que eres.

Aquí es donde deberías enfocar la mayor parte de tu atención. De otra forma, solo deberás lidiar con el axioma de no cambiar, que es: A menos que cambies quién eres, tú siempre tendrás lo que tienes.

Grandes palabras para provocar grandes cambios.

Por tu Éxito

Jim Rohn

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Fuente: http://EscuelaParaRicos.net/como-hacer-que-tus-ingresos-crezcan/

Nuestros hábitos determinan nuestra calidad de vida. Este mes estuve haciendo unas sesiones de coaching grupal con mis lectores y estuve intrigado al ver que muchos de ellos tienen metas para cultivar nuevos hábitos este mes. Estos incluyen hábitos muy útiles como:

• Meditar todos los días
• Ejercitar 4 veces por semana o diariamente
• Leer un libro nuevo a la semana
• Despertar a las 6 a.m. todos los días
• Dormir antes de la medianoche todos los días

Muchos de ellos han tenido la intención de cultivar estos hábitos por un tiempo, pero no han tenido éxito.

Me doy cuenta de que muchas personas tienen dificultades para hacer que los nuevos hábitos se les peguen pero esto no tiene por qué ser así. He cultivado numerosos nuevos hábitos, algunos de los cuales requieren grandes cambios, tales como el cambio a una dieta vegetariana y hacer ejercicio todos los días. Al tomar acciones conscientes, sus hábitos pueden formar fácilmente parte de su vida.

Éstos son seis consejos simples para hacer que eso suceda

1. Sepa por qué quiere este hábito

¿Por qué quieres cultivar este hábito y en que te beneficia? Algunos de nosotros queremos cultivar hábitos como la meditación diaria y el ejercicio diario, pero ¿por qué exactamente queremos hacerlo? Si no tienes una razón clara, no va a suceder.

Por ejemplo, me cambié a una dieta vegetariana, porque quería tener mayor claridad mental y un estilo de vida libre de crueldad. Soy un apasionado de estas razones – tener una claridad mental superior me ayuda a pensar más claramente, mientras que un estilo de vida libre de crueldad está en consonancia con mi visión personal. Debido a eso, fue muy fácil hacer el cambio. Aunque he oído de muchas personas trataron de hacerse vegetariano y que abandonaron luego de 2 ó 3 semanas, yo cambié y nunca miré hacia atrás.

Identifica los principales motivos por los que deseas cultivar este hábito. Piensa en lo que te ayudará a lograr una vez que consigas hacerla parte de tu vida. Piensa en lo que te puede dar, cosas que otros no pueden. Anota estas razones.

2. Inténtalo como una prueba de 21 días

Algunos de nosotros podemos sentirnos abrumados con el cultivo de un nuevo hábito, porque es algo que tenemos que hacer de por vida. ¿Qué pasa si tiene que hacer este hábito sólo los próximos 21 días? De repente no parece tan difícil. La mayoría de ustedes pensarán: “21 días, hey, yo puedo hacer eso”.

¿Por qué 21 días? La investigación ha demostrado 21 días es el tiempo que toma para hacer o romper un nuevo hábito. Además, al centrarse en un plazo menor, te ayuda a enfocar tus esfuerzos para que esto ocurra. Una vez que el nuevo hábito se cultive con éxito al final de los 21 días, de repente es muy fácil seguir con lo que estás haciendo. Por lo tanto, no pensar en hacer esto para siempre, sino que sólo piensa en hacerlo durante 21 días. Si te gusta la costumbre al final del período, puedes continuar, de lo contrario no era para ti. Es un ganar-ganar, nunca pierdes!

3. Has tiempo en tu agenda para ello

Encaja tu nuevo hábito en tu agenda. Si no está en tu agenda, lo más seguro es que lo dejarás para el final del día y lo más probable es que al final del día, estarás tan cansado, que lo dejarás para el día siguiente. Al final, el ciclo continuará mañana y vas a terminar no haciéndolo en absoluto. Por otro lado, si está en tu agenda, lo recordarás cada vez que veas el calendario. También sabrás que no debes programar otras actividades para ese tiempo.

Yo programé mis sesiones trote para todas las mañanas, de entre 5-6 a.m. Una gran razón para eso es porque me gusta el frescor de la mañana, mientras que correr por la tarde puede ser bastante caluroso. También es genial comenzar el día con un buen entrenamiento. Puesto que el tiempo esta fijado, sé que tengo que despertarme a las 5 a.m. para hacerlo. Si por cualquier motivo no soy capaz de hacerlo (por ejemplo cuando llueve, o cuando me levanto tarde), lo reprogramo para la noche. De esta manera, todavía puedo hacerlo incluso si no lo puedo hacer en la mañana.

4. Identificar los hábitos de refuerzo

Nuestros hábitos no existen de manera aislada, sino que están interrelacionados entre sí. Por ejemplo, despertar temprano y dormir temprano se relacionan, igual que el ejercicio y la alimentación sana están relacionados también. Esta es la razón por la cual puede ser difícil cultivar un nuevo hábito, porque otras conductas la están reforzando.

¿Cuáles son los hábitos relacionados con el que deseas cultivar? Elimina los hábitos que no te sirvan, y sustitúyelos por los hábitos que te ayuden.

5. Anticiparse a las cosas que pueden salir mal

Si estás cultivando el hábito por primera vez, es probable que las cosas vayan mal. Demasiadas cosas pasan todos los días como para que todo suceda de acuerdo al plan. La clave está en adelantarse a estos problemas y encontrar las soluciones de antemano y así poder reaccionar inmediatamente para superar los problemas cuando estos lleguen.

Por ejemplo, un gran obstáculo que experimenté con mi meta del ejercicio diario es que llueve con frecuencia en Singapore. Por eso, no puedo ir a correr, ya que la pista de atletismo no tiene un refugio. En el pasado, hubiera renunciado a mi sesión de ejercicios, y eso marcaría el inicio de una cadena de días en los que evitaría mis ejercicios. Mis pensamientos serían “Como ya me lo perdí ayer, no importará mucho si me lo pierdo hoy”. Aprendiendo de mis experiencias pasadas, lo que hago ahora es una combinación de ejercicios de resistencia y aeróbicos en casa. Eso mantiene mi MOMENTO.

6. Has un seguimiento de tus hábitos

Has un seguimiento de tus hábitos! Cuando realizas un seguimiento de tus hábitos, estarás más motivado para seguir en carrera, ya que es una forma de rendición de cuentas hacia ti mismo.

Puedes utilizar el método tradicional de seguimiento – lápiz y papel. Basta con anotar los 21 días en los que deseas cultivar el hábito. Luego, una vez completado el hábito durante el día, ponle un tilde al lado. En cuanto veas más y más tildes, te inspirarán a continuar con tu progreso, y antes de que lo sepas, el hábito ya formará parte de tu rutina!

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Fuente: http://EscuelaParaRicos.net/6-maneras-de-hacer-que-los-buenos-habitos-se-te-peguen/

Las semillas para esta plaga fueron plantadas hace un siglo y durante todo este tiempo se han cultivado cuidadosamente, haciendo que no llamaran la atención cambios como la eliminación del oro y la plata de todas las monedas, la finalización del patrón oro por parte de Nixon o la capacidad de la Reserva Federal para manejar los asuntos de los ciudadanos bajo el más estricto secreto. Todo esto ha sido un gran fertilizante para las semillas.

De hecho la misma creación de la Reserva Federal es la semilla que nos empujó al abismo. La constitución de los EE.UU. en el artículo 1, puntos 10, dice que “Ningún estado acuñará monedas, emitirá papel de deuda o usará cualquier moneda que no sea de oro o de plata para pagar las deudas.” Incluso los que conocen la historia de los EE.UU. sabrán que los Fundadores de la constitución estaban en contra de crear un Banco Central.

Hay una famosa cita de Mayer Amschel Rothschild que dice: “Dame el control de la oferta monetaria de una nación y no me importará quién dicte las leyes.” Sin embargo uno de sus descendientes terminó formando parte en la creación de la Reserva Federal en 1.913.

Los Rothschild lograron su fortuna con el control del Banco de Inglaterra, del Banco de Francia y el Reichsbank de Alemania cuando los EE.UU. se convirtieron en la nación más rica del mundo. Justificaron la creación de un Banco Central por lo ocurrido en 1.907 cuando Wall Street quedó devastado y las calles vacías y así “por el bien de todos” lograron su creación. Mientras que el mercado de acciones se ha movido en tendencia lateral, los bonos han marcado un nuevo máximo decreciente y esta es la razón por la que ha salido la FED a anunciar que serán compradores de última instancia.

El mercado de bonos marcó techo del mercado alcista en diciembre del 2.008, poniendo así fin a casi tres décadas de empuje de los precios al alza. Debo decir que el QE1 se hizo efectivo 4 meses después de que se marcara el máximo histórico y que el QE2 se ha anunciado tan sólo dos meses después del máximo decreciente. No creo que esto sea una coincidencia. Por otra parte creo que la FED cometió un grave error al anunciar que serían los compradores de última instancia y que se gastarían 900.000 millones de dólares en el QE2 para comprar bonos y deuda de las agencias de crédito. Los bancos extranjeros no creo que tarden mucho en deshacerse de sus inversiones en dólares en bonos y supongo que ya hacen filas para ser los primeros.

Los EE.UU. deben más de 60 billones de dólares que no pueden pagar. De hecho ha llegado a un punto en el que ni tan siquiera pueden pagar los intereses de esa deuda por lo que Bernanke va a imprimir dólares sin límite, lo que provocará que el dólar se deprecie frente al resto de monedas y así reducirán la deuda en términos reales. El resto del mundo ha tratado de paliar esto mediante la devaluación de sus propias monedas tratando de mantener la competitividad, pero estoy convencido de que al final todo esto fallará y no funcionará. Al final van a deshacerse en masa de sus deudas denominadas en dólares, lo que causará el pánico vendedor y éste se extenderá a todo el mercado en un periodo de tiempo muy corto…

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Via: http://EscuelaParaRicos.net/el-mundo-esta-cambiando-no-lo-ignores-y-vuelvete-rico/
Fuente: El gran problema

Sin embargo, puestos a analizar como funciona el sistema económico, nos llevamos la sorpresa de descubrir lo absurdo de todo ello: porque la economía es realmente un juego. Un juego emocionante y peligroso, eso sí, pero en definitiva, un juego.

Cuando George Soros apostó, si he escrito “apostó“, a que la esterlina bajaría su cotización en 1992, hizo exactamente eso: apostar. Claro que, movió los hilos necesarios a su alcance, que son muchos, para que el Banco de Inglaterra no pudiera más que transigir y se viera obligado a devaluar su moneda, haciendo que el señor Soros ganara unos cuantos millones de dólares en el camino.

Luego está el día a día de las bolsas, lo que se llama intradía. Los mal llamados inversores, o mejor llamados especuladores, se dedican a comprar y vender, sean acciones o productos financieros, apostando con sus compras a que van a subir o bajar, porque también se puede ganar apostando a las pérdidas, es lo que se denomina short selling o venta corta. Y la mayoría de veces que ganen o que pierdan depende de las palabras de algún CEO o ministro de economía de turno, no de que las empresas funcionen bien o mal en la economía real, lo que los anglosajones llaman main street.

Así pues, los únicos que no consideran a la economía como un juego son la gente de la calle. La que sufre las consecuencias de los jugadores. Porque las apuestas pueden ser tan altas que ha sucedido que han desestabilizado, e incluso hundido, países enteros a lo largo de la historia del capitalismo. La población normal, ajena a estas apuestas, pierde el trabajo, les embargan la casa, no pueden alimentar a sus hijos, se desesperan por la falta de liquidez… mueren. Todo por los juegos de unos pocos en lo que algunos denominan finanzas de altos vuelos.

Por ello, y para finalizar, no me queda más que añadir: señores, hagan juego.

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Via: Este es el juego del dinero
Fuente: La economía es un juego